該公司黨委始終堅持固本強基，機構整合後新增3個科室，同時調整黨支部設置，著重突出年齡、學曆、能力等選人條件，選優配齊黨支部書記。對整合後的內聘管技人員規範管理，考察、篩選部分優秀人員充實到機關和基層單位，既降低了人員成本又實現了優勢互補。以“支部聯建、理論聯學、業務聯進、活動聯辦、幫扶聯動”等“五聯”建設為抓手，黨支部之間相互結對聯建，圍繞中心工作實際、重點任務、創新創效,加強幹部職工隊伍聯訓、強化業務工作統籌、協力解決攻堅難題,推動黨建與中心工作協調聯動，共謀發展。結合“雙提升一融入”主題實踐活動，開展“四比兩查”專題教育，打造新時代新後勤高素質黨員職工隊伍。
