中能袁大灘礦業機電隊:多舉措打贏年終“收官戰”

　　年關歲末，中能袁大灘礦業機電隊堅持“目標不變、力度不減、加大責任、強化措施”的工作態度，全隊上下凝心聚力，抓住年底關鍵時期，吹響了衝刺全年安全生產目標的“安全號”。

　　嚴抓安全生產的“重點”和“難點”

　　該隊加大安全生產管控力度，以安全大檢查為抓手，強化對井下機電重大隱患、特殊作業等“重點”進行管控，消除安全意識不強、風險辨識不全和責任心缺失等“難點”。持續開展安全培訓教育工作，通過“師帶徒”“崗位描述、手指口述”等方式，進一步提高職工安全意識。同時利用班前班後會，學習典型02manbetx.com 案例，03manbetx 現場安全薄弱環節，與職工“零距離”交流，並提出糾正措施。持續強化安全監管力度，要求區隊分管隊幹每周開展不少於一次的隱患自檢，對所查出的安全隱患實行閉環管控，從發現到消除全程跟蹤，對排查不到位、整改不徹底的相關人員，嚴格考核。

　　守牢安全生產的“紅線”和“底線”

　　開展職工安全行為治理活動，進一步明確上崗規範，幹標準活。定期開展“安全大家講”活動，由“三違”人員現身講解，讓職工從根本上了解“三違”的原因，規範操作行為。同時充分利用職工的“監督線”和家屬的“親情線”兩條主線，要求職工之間互敲安全“警示鍾”，職工家屬勤吹安全“枕邊風”，督促職工遵章守紀，共同築牢安全生產防線。

　　消除安全生產的“上熱”和“下冷”

　　通過進一步改進工作作風，壓緊壓實各級主體安全責任，讓每一位職工成為安全第一責任人，全麵執行“隱患”“02manbetx.com ”雙追究製，要求各級分管隊幹要深入現場堅決不漏空擋，做到發現問題到現場、解決問題在現場，實現動態下的安全生產和精細化管理，切實改變安全生產“上熱”和“下冷”現象，打通安全管理“最後一公裏”。(劉隨平)