峰峰集團馬選廠科學管控精煤生產全過程
本網訊(通訊員 陳愛軍)進入2024年，峰峰集團馬選廠精心規劃合理布局，全力提高精煤產量，狠抓煤質管理，以銷促產以質保銷，實現精煤產量、銷量穩步攀升。
該廠首先抓好原煤調運工作，月初就將全月原煤調運總量采用“倒推法”分解到各生產班組，並與績效考核掛鉤，對外強化與各原煤礦、國鐵站點間聯係，對內協調好行車、卸車之間的聯係，保證原煤車輛的使用周轉率。製定各入洗礦原煤配卸、配洗方案，科學組織精心部署，管理人員緊盯卸車現場，保證各礦原煤嚴格按照比例在受煤坑配卸，從源頭確保精煤指標合格。
該廠全麵梳理生產環節存在的問題，對浮選尾煤灰分不穩定開展攻關，加大精煤水分現場檢查及考核力度，及時檢查精煤離心機、壓濾機的工況，預防性檢修和專項檢修相結合，確保精煤水分合格。提高原煤小時處理量，中煤損失控製在4%以下，保證回收率提高精煤產量。緊盯原煤牌號變化，針對瘦原煤指標波動，采用增加采樣頻次、到原煤礦采樣等多種手段，為原煤配比入洗提供決策依據。
該廠及時了解路運精煤空車到廠計劃，完善精煤路運車裝車製度，合理人員配置，看車、掃車、封堵一次完成，為精煤車輛及時開裝節省時間;嚴格按照精煤車輛去向對位裝車，保證車輛裝好後第一時間開出。地銷磅房根據用戶需求調整工作時間，維護好現場進車、出車秩序，簡化驗車、過磅手續，鏟車停放在煤堆旁隨時待命，按用戶指定地點裝車，保證用戶滿意。
