萬事利，開門紅。進入2024年，張雙樓礦全麵學習貫徹集團公司第九次黨員代表大會精神，第一時間召開辦公會分解目標任務，凝心聚力、奮楫篤行，強勢推進生產組織、安全管理、經營創效、為民謀福等各項工作，奮力衝好新年第一棒，為全年工作高質量開展開好頭、起好步。
聚精會神抓生產。牢牢抓住產量這一龍頭指標不動搖，合理分解生產任務，加強機電設備檢查維護，發現問題及時處理，為工作麵集約高效組織生產提供設備保障。按照接續計劃，倒排工期，掛圖作戰，加快23901工作麵、24901工作麵兩個接續工作麵安裝進度，全力打好24901溜子道掘進會戰，確保接續正常。技術部門對工區加強指導，嚴格控製工作麵采高及破火成岩層位，力爭不采矸、少采矸，最大限度保障有效煤量。加強作業水管控，嚴禁水進入溜子、皮帶，防止拉水煤。
全力以赴保安全。新年伊始，該礦進行反風演習和停產檢修，更換老副井北根尾繩以及21采區東翼一部皮帶50米、硫化皮帶接頭2個，進一步提高了原煤主運係統的安全可靠性。全力聚集“一通三防”“防治水”和防衝等安全重點，紮實做好21914工作麵回采期間的防滅火管理以及24901切眼安裝期間的通風係統調整工作，積極招標探清24采區煤層頂底板富水性及隱蔽致災因素，加強衝擊地壓數據監測03manbetx ，落實綜合防治措施，實施單項(零活)工程跟班安全管控。強化“冬季三防”措施，深入開展冬春火災風險隱患專項整治，著力做好季節性安全管理工作。
經營管理嚴把控。統籌謀劃2024年工作思路，對生產經營各項預算指標進行細化分解，根據集團公司下達的任務指標排定礦井2024年關鍵績效經濟指標分解及考核辦法。堅持深化落實2023年開源節流、節支降耗、降本增效等行之有效的好點子、好做法，進一步加大對勞動效率、原煤質量、材料消耗、設備係統占用、電費、修理費等經營性關鍵績效指標管控力度，持續開展增收節支、降本增效活動，確保將有限的資金用在刀刃上。
全心全意為民生。認真籌劃職工代表大會，謀劃新一年民生實事項目，發動廣大職工凝心聚力、踏實奮進，用奮鬥的雙手繪出幸福生活。加大對供暖設備巡查檢修維護力度，確保地熱機組正常運行，全力做好冬季供暖工作。積極籌劃春節前對生活困難黨員、職工的走訪慰問工作，確保將礦黨政的關心溫暖送到困難職工心坎上;加快過節物資招標采購進度，確保春節前為職工發放到位，讓職工過上一個幸福年。
