麻家梁煤業公司堅持以“預防為主、生命至上”的原則,通過預測和評估潛在的隱患風險,合理組織生產,節約礦井生產成本,打造可持續性企業健康發展。
該公司堅持均衡生產、不搞突擊的原則,抓實回采工作麵的安全高效生產。針對井下工作麵過斷層、線路長、設備多的實際,每天召開專項會議,討論製定針對性措施,調度平衡工作麵推進情況;為克服部分工作麵大幅度仰采、兩幫收斂嚴重、設備多管理難度大等不利因素,采取技術攻關、現場質量管控等舉措,及時進行頂板超前支護、煤壁注漿加固,三班互打基礎,確保工作麵正規循環,並成立沿空留巷工作推進小組,保質保量完成沿空留巷工作,不影響工作麵正常回采。重點管控好工作麵縮短出架全過程,認真排查隱患,嚴格執行“開車不行人,行人不開車”規定,保證出支架期間大件運輸安全,及時解決現場製約生產的各類問題,確保工作麵安全高效推進。
此外他們深挖內潛,建立健全生產成本管理責任製,全力做好指標把控、跟蹤03manbetx ,從工藝流程、人員精幹、指標科學,考核獎懲等方麵製定專項措施,將成本管理目標細化到區隊、班組、個人,從材料入庫到回收實行全過程監督,嚴格控製截齒、油脂、鋸齒環等主要消耗材料使用數量,堅持交舊領新原則,交舊率達到80%以上,取得明顯效果。加強用電成本管控,采用節能機電設備,井下采用順煤流啟車的方式,降低了采掘設備空轉時間。
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