2023年，中能煤礦生產運營公司以公司“556101”價值體係為引領，按照“113335”工作思路，深入踐行“六精管理理論”，凝心聚力抓落實、攻堅克難敢擔當，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，全麵開展各項工作，原煤產量、掘進進尺、鐵路快裝發運均圓滿完成經營指標，實現全年安全無02manbetx.com ，2023圓滿收官。
1上下齊心，唱好安全“重頭戲”
持續以“1112346”安全管理模式及“522301”班前會模式為抓手，加強現場安全管理，提升安全管理水平。緊盯生產作業現場安全管理，通過簽訂安全生產目標責任書，落實班子成員常駐項目部製度，夯實跟值帶班管理，壓實安全管理責任。強力推行人的不安全行為治理和生產作業環境整治工作，保障安全生產。
2023年，根據公司戰略布局，統籌規劃加快122盤區開拓，助力千萬噸礦井升級改造，組建第二支綜掘隊伍於4月份開始掘進二盤區輔運巷，第三台綜掘機已於9月份下放到位，為膠帶巷開拓做足準備。
2掙省結合，算好經營“一本賬”
在經營管理方麵運用“六精管理理論”強化內部管理，提升經營效益。將降本增效、設備管理、生產組織、費用管控全過程、各環節納入預算管理，細化各環節定額數據。“我們要加強全麵預算管理，要有‘幹毛巾也能出水’的魄力，讓全員主動參與成本管控，紮實推進降本增效工作”生產運營公司黨總支書記、經理湯濤在月度經營03manbetx 會上強調。
3技融雙驅，練好內功“強本領”
在技術創新方麵，該公司成功設計並實施了“窄煤柱留設”，在回采工作麵中得以推廣應用，為煤礦采煤麵煤柱留設研究積累了寶貴的經驗。將原采煤麵之間煤柱留設從20m優化為12m，通過相鄰工作麵窄煤柱側順槽實際礦壓顯現觀測，在巷道幫部距頂板2m內存在“鼓包”問題，經觀測03manbetx 幫部采用錨杆配合鋼帶的補強支護方案，回采過程中幫部片幫變形減少，增加礦井原煤產量。
4黨建引領，畫出運營“同心圓”
突出黨建融合，堅持黨政工團齊抓共管抓安全，製定年度安全宣傳教育活動方案，通過開展“理念宣貫、案例警示教育、文藝啟迪、親情叮囑、學習法規約束、安全承諾”等形式，常態化開展安全宣傳教育，提高安全意識、夯實安全基礎;開展百日安全督查活動，對安全生產工作安全監察的再監督再落實，確保全年安全目標順利實現。
加強幹部職工隊伍素質提升，通過開展“四提升”黨員幹部上講台活動、每日“三個一”應知應會知識學習活動、“六精管理進區隊”授課活動，進一步促進廣大幹部職工相互學習提高，營造良好學習氛圍，為安全生產奠定了堅實基礎。
2024年中能煤礦生產運營公司將在公司的統一安排部署下，按照“113346”工作思路，融合發展賦動能、六精管理提質效、安全運營謀發展、履職盡責勇擔當，拿出 “拚”的勁頭、練就“幹”的本領，形成“實”的作風，始終牢記“鳥語花香 萬家燈火”的使命願景，積極營造“包容、理解、快樂”的工作氛圍，同心同德、同向同行、齊心協力朝著努力建設新時代中國特色社會主義混合所有製示範企業的目標一路高歌、拚搏奮進。(王水波 白姣)
