潞安化工集團潞寧煤業公司運搬隊：打好“三張牌” 確保安全穩定

　　連日來，潞寧煤業公司運搬隊凝心聚力、上下同心，高標準、嚴管理，打好“三張牌”，全力確保隊組安全生產穩定。

　　打好“安全牌”。該隊管理人員嚴格跟班盯崗,工班長在施工現場履職盡責,積極開展“反三違”活動,加強對不安全行為的管控,發現一人處理一人,真正達到動態管控、閉環管理。通過“三違”曝光、停班強訓，讓“三違”人員充分認清“三違”的嚴重危害和後果,自覺規範行為，遠離違章，為確保安全生產打下堅實的基礎。

　　打好“親情牌”。該隊做好職工思想動態03manbetx ,及時解決職工反映的問題，並有針對性地做好困難職工的幫扶工作,解決他們的實際困難。針對“三違”職工的實際情況,采取麵對麵談心及心理疏導的方式，灌輸安全理，用親情感化“三違”職工，幫助他們算好“三違”經濟賬、幸福帳，讓“三違”職工不安全思想“刹車換道”。

　　打好“製度牌”。該隊不斷強化安全宣教力度，嚴抓班組安全管控不放鬆，從源頭做實安全管理工作。班前強化對安全薄弱人員的排查，對排查出的安全薄弱人員進行幫扶、教育、談心，並根據排查出的薄弱人員進行崗位調整;班中立足崗位開展安全隱患排查治理，做到不安全不生產，嚴格按照標準操作，強化安全互保聯保;班後開展安全回頭看，對當班發現的安全問題進行反思、03manbetx ，確保問題隱患整改到位。同時通過將安全生產管理職責層層分解，明確到人，落實措施，確保安全管理無漏洞、無盲區。(郭路剛)