招賢礦業公司以提升產能水平為目標，積極探索岩巷、煤巷快速掘進的新途徑，2023年全年完成掘進進尺8700m，其中，重點工程3650m。岩巷平均單進125.5m/頭/月，煤巷平均單進178m/頭/月。礦五支掘進隊1至12月份在集團公司“建功杯”勞動競賽中共計達標18隊次，其中掘進一隊8個月單進達到集團公司勞動競賽規定進尺水平。 該公司以推動安全生產標準化建設為抓手，結合礦井生產實際，組織技術人員科學編製生產計劃，明確重點工作和任務，嚴格細致考核，精細監督各項施工措施落實，確保采掘工作穩步推進，各項任務目標按期完成。充分發揮科室、區隊、班組、崗位“四級聯動”作用，層層壓實管理責任，提升掘進單進水平。生產技術部適時調整施工工藝，加強與各部門的溝通，協調解決人員、設備、材料供應等問題，嚴抓現場質量管理，形成推進掘進提速提效的工作合力。在集團公司四個季度的安全生產標準化檢查中，分別取得92分、92.4分、92.3分、92.5分的成績，均達到一級安全生產標準化水平，為礦井早日通過國家一級安全生產標準化礦井驗收打下了堅實基礎。 2023年礦井工作麵接續較為緊張，掘進壓力較大，該公司積極組織招錄和協調隊伍。因年初招錄部分新職工，新職工水平技能水平參差不齊，該礦通過合理分配各隊新老職工，采取“傳、幫、帶”，加大培訓力度、在加入新工人的情況下，不降低各隊綜合掘進水平。為調動全員主動作為的積極性，該公司充分發揮考核激勵“指揮棒”作用，製定激勵政策，嚴格執行剛性班計劃考核和誤時賠償製度，對完成月度進尺計劃的區隊進行獎勵，對未完成周計劃、月度計劃的區隊和相關部門負責人嚴格處罰，以班保日、以日保月，全力以赴高效推動各項目標任務順利完成。礦積極開展掘進攻堅勞動競賽和原煤達產、運輸保障勞動競賽及快速掘進標杆勞動競賽活動，發放勞動競賽獎勵3.65萬元。 2023年度在集團公司“建功杯”勞動競賽中，共計獲得18隊次獎勵，其中掘進一隊8個月單進達到集團公司勞動競賽規定進尺水平。2023年2月12日，集團公司在招賢礦業980輔助運輸大巷召開了岩巷快速掘進現場會，為公司贏得了榮譽。 隨著礦井“四化”建設的逐步深入，該公司以建成智能化礦井為目標，首次引進掘錨一體機，組織開展“四新”實操培訓。以班隊為單元，一方麵邀請廠家技術人員對掘錨機維修保養及操作進行培訓，另一方麵邀請省內已推廣應用成熟礦井五溝煤礦熟練工進行現場幫扶培訓教學，在最短時間內讓作業人員嚐到新設備新工藝的“甜頭”，形成人人爭當新設備操作工的局勢，有效提高了職工對新設備的適應能力。提高工作效率的同時減輕了作業人員勞動強度，本質安全型作業環境得到提高。按照以“係統優先、先急後緩”的原則，協調各巷道按計劃有序進點施工，保證了1304(外)工作麵、2306工作麵安全順利貫通。2306工作麵的投產，讓礦井采掘活動全麵進入災害相對較小的二、四采區，標誌著招賢礦業即將進入高產高效的快速發展期。(吳瓊)
