綜采隊二組全體幹部職工齊心協力,在各班組中全麵開展班前、班中、班後安全“三查”活動,及時了解職工情緒,徹底排查各類安全隱患,進一步夯實了安全基礎工作,為礦井安全生產保駕護航。
班前查情緒。利用每班班前會時間,嚴查不放心人,由值班隊幹、班組長細心觀察職工的精神狀態,嚴查喝酒、精神不振職工入井,發現“隱患人”的職工,及時進行溝通交流、耐心開導。同時,結合當班作業程序,對職工當班作業過程中的技術要求及《01manbetx 01manbetx 》掌握情況進行現場提問,對提問不過關人員堅決製止入井,並進行學習培訓,考試合格後方可入井。努力實現班組無違章、無02manbetx.com ,不斷創新班組安全管理,創建明星品牌安全班組。
班中查幹勁。進入作業現場後,跟班幹部、班組長要對現場安全狀況進行確認,並帶領職工執行 “手指口述”安全確認操作法。在作業過程中,班組長要在各作業點勤走動,對施工現場進行嚴格監控,檢查職工的作業行為是否規範,職工工作情緒是否正常,觀察職工的工作幹勁有無異常,職工有無“三違”現象,如果發現職工有思想情緒的,耐心進行規勸,必要時當場令其停工,並派專人護送升井,確保作業過程的万搏manbet体育官网 管控。
班後查效果。升井後,跟班幹部、班組長組織當班職工開好班後會,對全班安全生產績效情況進行總結,回顧當班的安全管理細節和職工的操作行為,查找當班存在的問題,對當班查出隱患問題和遺留隱患問題分類進行彙總備案,及時提出針對性措施,確保當班問題當班解決。