河南能源義煤公司石壕煤礦：驅動向心動力助發展

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦根據統一安排部署，深入開展主題教育活動，牢牢把握“學思想、重實踐、建新功”的總要求，堅持“理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立製”五項工作貫穿始終。

　　基礎夯了起來。配備了基層支部規範化、標準化軟硬件設施，為幹部學習提供便利條件。命名了42個先鋒崗、21個先鋒工程，實現重要區域、重要崗位、重點工作。開展了以“人人講安全、個個會應急”為主題的安全生產月活動，開展宣講12場次，實現了中心工作與安全生產的深度融合。

　　活力顯了起來。傾力打造“中心紅、平安綠、廉潔藍、服務橙、文化金”五彩建設品牌。修訂完善了考核細則，實現獎罰金額12208元。這一成果被評為河南省煤炭協會創新成果三等獎，全麵激發了基層支部的內生動力。

　　隊伍穩了起來。在人才隊伍培養方麵，始終堅持“五講五更講”的用人導向，對72名值班隊幹進行民主測評，解決了沉積多年的幹部管理問題。通過變招工為招生、退伍軍人專項招聘等渠道招錄人員14名，聘任了19名主任師、特聘師，為礦井的可持續發展提供了人才支撐。

　　體係建了起來。積極構建以“五責協同”為牽引、以“八項機製”為支撐、以“五大載體”為依托的“585”責任體係，推動建立統一領導、全麵覆蓋、權威高效，各責任主體各司其職、各負其責、統一協調的責任體係。聚焦關鍵節點，提前預判風險，認真化解矛盾糾紛。建立“連心橋”製度，公開礦領導聯係方式，增強幹部服務意識，切實為職工辦實事，為基層解難題，不斷提高幹部職工的幸福感、獲得感。(李聶姍)