新的一年時常更換新的日曆，一年365天，又一個新的時光輪回。但對於安全生產，各單位出文件、定措施、明責任、嚴考核，強化安全責任，改進安全監管，落實防範措施，做足了“功課”。但在執行和落實過程中，照本宣科，用傳統的“老皇曆”看待新事物、管理新問題的現象或多或少地存在。
“老皇曆”比喻過時的老規矩。用過時的老規矩管理安全中的新問題，這不僅是懶人缺乏創新意識的一種壞習慣，而且還會埋下02manbetx.com 隱患。所以，“老皇曆”的慣性思維，當戒、應戒，必須戒。
新觀念應對新變化。樹立新觀念，就是把高質量發展始終作為思想統領，緊緊咬住安全不動搖，圍繞安全零目標，大力推進科學化管理水平、安全裝備水平和安全基礎建設，深入解決安全生產中的新情況、新問題，以高標定位的安全管理態度，順應新時代企業發展新要求。“昨日之失”是否成為“今日之得”?“回頭看”，就是一個很好的檢測、評估方法。
新思想解決新問題。要開動腦筋、開拓思路，通過提高思想認識與境界，提升安全管理工作新高度、新層次;運用新科技、新工藝，提高現場安全支撐的針對性、實用性和保障性。要根據新標準、新要求，及時修訂、完善礦井安全管理基本製度和各崗位安全生產責任製以及專業係統的技術製度，確保新問題得到及時有效解決。“回頭看”是為了“更正確地幹”。深刻審視、總結以前工作的成敗得失和已有舉措的力度與硬度，有問題的趕緊糾正，有不足的立即改進，有遺漏的馬上彌補。如此，才能逐步夯實安全發展大廈的根基。
新戰略把握新規律。運用新戰略把握新規律，要以問題為導向，用新觀念、新思想、新辦法應對新形勢、新變化、新問題，切實解決當前存在和今後遇到的各種難題。積極研究破解深層次的安全難題，通過思想觀念、思維方式和生產方式的轉變，更好地應對各種風險和考驗，要以小見大、以此知彼、以近鑒遠，梳理出共性問題矛盾，從建章立製上下大力氣，真正做到“發生一起02manbetx.com ，解決一類問題”。
期盼新年開局時，徹底甩掉“老皇曆”用好“回頭看”實招，采取紮實有效措施，抓整改、堵漏洞、補短板，健全安全生產長效機製，為企業持續健康發展提供堅強的安全保障。
