鶴煤九礦堅持降本增效目標不動搖,在抓細節、算細賬上下功夫,從技術創新、管理控本、設備降本多維度入手,著力推動礦井提質增效,確保邁好走穩新年安全生產第一步。
緊盯源頭,精益管理。該礦堅持正規循環、正規檢修、正規操作,強化工作麵工程質量,持續加強源頭管控力度,將責任細化到具體崗位,做到人人知標準。將抓好質量標準化作為提高效率、杜絕浪費、降低成本的效益工程,堅持“開工即達標、完工即精品”施工理念,避免重複性投入,加強對生產過程中的每一個環節、每一道工序的精細化管理。
計劃采購,價值再造。該礦利用材料成本管控平台對計劃信息、庫存信息進行共享,對各單位費用使用情況進行周總結,月考核,參照作業量精細化發放,減少了計劃采購量,降低了采購成本。期間,該礦多次組織各業務部門對井下各區隊材料的使用、保管、回收進行定期巡查、考核、通報,鼓勵區隊、車間修舊利廢,充分挖掘廢舊物資剩餘價值。
技術精湛,物盡其用。該礦充分發揮專業人才和技術優勢,盤活現有資源,讓修舊利廢常態化,用“刀刃向內”的勇氣,堅定不移開展降本增效工作。該礦修複了隔膜泵、潛水泵、法蘭、彎頭,切割打磨了可使用的鋼板、鋼管、工字鋼、槽鋼。此外,充分利用“馬學亮技能大師創新工作室”,對設備進行科學檢修、全麵03manbetx ,在此過程中,使廣大員工的發明創新能力得到顯著增強,技術實操水平及業務綜合素養得到明顯鞏固和提升,保障了礦井安全“起步”。