陝北礦業韓家灣煤炭公司：一路奮進，交出“高分”答卷

　　被命名為國家安全生產標準化管理體係一級達標煤礦(第八批)、煤炭完全成本較年初計劃下降15元/噸、榮獲陝西省科學技術進步三等獎……翻開陝北礦業韓家灣煤炭公司2023年答卷，一件件創先、一組組數據、一份份榮譽，總讓人感到振奮和自豪。

　　答對“必答題”，安全生產平穩向好

安全是一切工作的前提和基礎。韓家灣煤炭公司深入推行雙重預防管理體係，建成安全智能保障係統，發揮“AI+千眼視頻”等信息化監管效力。嚴格落實安全風險辨識評估“1+4”工作機製，開展全係統各環節安全生產大排查、專項檢查及整治37次，所有問題均閉環整改。

　　加強班組安全網絡建設，實行“一會兩清單”電子化管理，結對“安全夥伴”16對，開展“四零點行動”48次，堅持領導帶班、科室巡查、“四員兩長”現場盯防，鐵腕治理人的不安全行為。加快推進NOSA安健環建設，聘用元素負責人及區域代表54人，建成10個標杆示範區域，完成NOSA安健環管理體係三星認證目標。

　　堅持素質強安路徑，常態化抽背全員安全應知必會掌握情況，開通智能零售櫃有獎答題功能，舉辦“四員兩長”安全知識比賽，所有入井職工均能完成30s內自救器佩戴使用。強化救護中隊應急救援戰訓與戰備管理，順利通過一級標準化礦山救護隊驗收，礦井安全生產形勢持續平穩向好。

　　答對“關鍵題”，降本增效遍地生金

　　用過“緊日子”過“好日子”，韓家灣煤炭公司構建了降本增效長效機製實施方案，統籌推進15項重大措施。將業財融合理念貫穿全麵預算管理，落實成本分級管理模式，全麵開展資產清查盤點，處置閑置資產及廢舊物資，建立計劃—領用—出庫—使用—回收閉環模式，降低材料費支出。

　　紮實推進“三優兩提高”：優化工作麵切眼長度，單麵可采儲量增加15萬噸;積極推行窄小煤柱技術，創新應用切眼調斜開采方式，平均單麵可采儲量增加5.2萬噸;優化支護鋼筋網片規格及巷道支護參數，節約網片使用量，錨杆支護量減少10%，降本增效工作貫穿安全生產全過程。

　　煤質管控是降本增效的又一關鍵因素。韓家灣煤炭公司加強采掘現場工程質量管理，合理調整洗選下限，充分發揮洗選效能，提高煤質檢測頻次和精準度，由源頭考核向產、運、銷全過程全方位考核轉變，入選率及煤質發熱量持續保持穩定，實現以質促價、以質創效。

　　答對“加分題”，科技創新動能澎湃

　　圍繞破解安全生產的難題瓶頸，韓家灣煤炭公司加大科技創新工作力度，深入推行“揭榜掛帥”製度，高標準完成年度6項科研項目，落地應用6項“四新”技術;積極引入巡檢機器人、智能防爆膠輪式開槽機等新裝備，公司順利通過陝西煤業I類高級智能化礦井建設驗收。

　　建立智能化係統常態化運行管理機製，采取自查自評、專題培訓、對標學習等方式，提升智能化操作應用水平和開機率，進一步發揮各智能化減人提效保安作用;深入開展技術攻關，總結凝練智能化應用成果，公司214203智能綜采工作麵榮獲全國煤礦采煤工作麵智能創新大賽三等獎。

　　積極申報科研成果，獲得軟件著作2項，3項成果榮獲省級以上獎項，其中《老窯采空區地孔電磁法與三維激光/聲呐連續追蹤精準勘查技術》榮獲陝西省科學技術進步三等獎。堅持季度全員創客項目評審製度，充分發揮創新薪酬激勵作用，定級優秀創新成果375項，產生創新效益1400餘萬元，新增國家專利37項，創造曆年之最。(郭宏欣)