河南能源義煤公司石壕煤礦：“小方法”促管理提升煥發活力

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦通過創新活動載體、豐富活動內容、健全活動製度，真正讓管理提升舉措成為協同並進的“加油站”，推動礦井實現高質量發展。

　　該礦強化活動督導，提升全員參與率，確保規定動作不走樣、自選動作有亮點。進一步加強溝通彙報、抓好跟蹤落實、壓緊壓實責任，牢固樹立“一盤棋”思想，相互配合形成合力，確保上級下達的目標任務圓滿完成、超額完成。進一步完善學習製度、提升方案，使幹部職工始終保持隻爭朝夕、奮發有為的奮鬥姿態和越是艱險越向前的鬥爭精神，實施幹部輪流安排領學，基層交流學習感悟，引領幹部職工全麵、準確、辯證看待當前經濟形勢，增強憂患意識，強化問題導向，以釘釘子精神抓工作落實，提升基層的服務本領和攻堅實力。該礦聚焦踐諾不力問題，嚴卡承諾要求，迅速查清症結，組織精幹力量聚焦關鍵問題、難點環節，加力推進落實，真正把實事幹好、好事辦實。聚焦不敢擔當、不願作為問題，真正把“攻堅”作為突出重點，用心研究、拿事當事，努力形成“攻堅之勢”、拿出“攻堅之果”，為礦井發展和職工福祉作出貢獻。(李聶姍)