今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦認真落實股份公司工作安排部署，嚴字當頭，多點聯動，以行之有效的措施和實際行動全力以赴做好各項工作，確保實現首季“開門紅”。
該礦加大安全宣傳力度，加強安全思想教育，充分發揮安全警示教育和思想動員引導優勢，常態化開展安全警示教育活動，利用班前會、職工會等時間，組織廣大幹部職工觀看安全警示教育案例，開展典型02manbetx.com 討論03manbetx 、每日一題、安全宣誓等活動，大力弘揚安全發展理念，引導廣大幹部職工把安全理念落實到行動中。嚴格落實班前思想薄弱人員排查製度，采取望、聞、測、聽等多種措施，動態摸排職工精神狀態、安全責任意識和不穩定思想苗頭，做好安全不放心人、不放心崗的排查幫教，從思想源頭築牢安全防線。
該礦為確保職工思想穩定，通過加大形勢任務宣傳教育、加強思想幫扶教育等舉措，築牢職工思想防線，為順利實現首季開門紅奠定思想基礎。組織形勢任務宣講小組深入到基層各區隊給職工講形勢、講政策、鼓士氣。加大排查幫教、思想幫扶工作力度，加強心理疏導和跟蹤管理，及時化解思想情緒。堅持下沉“一線”走訪調研，定期到職工家中進行家訪，收集民意、了解民情，切實做到用心關愛、用情溫暖、用力服務，為實現安全生產奠定堅實的基礎。
該礦以強化各項規章製度落實為抓手，嚴格責任落實，嚴抓製度執行，嚴肅安全紀律，切實做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位。嚴格幹部跟、值班製度，加大現場監管力度，責任到人、落實到位，確保各項工作真正落到實處。要求各級管理人員嚴格落實崗位責任製，落實帶班盯崗、走動巡查、班末驗收等製度，實行“清單式”管理卡，創新階段性布控式監督檢查，切實找準、解決問題要害，增強各級管理人員現場應急處置能力，提升現場安全管控水平。建立了班組自主管理機製、自主改進機製，把指標分解到每一個崗位，把任務分解到每一個人，把標準貫穿於每一道工序，形成“人人抓安全、人人要安全”的良好態勢。
