冀中能源股份有限公司大淑村礦多舉措加大內部挖潛促降本增效

　　近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦結合礦井實際，突出重點，多措並舉，找差距重落實，持續挖掘降本增效潛力，實施全員、全過程、全方位成本管控，力爭實現效益最大化，全力確保礦井各項目標任務順利實現。

　　該礦以挖潛增收、節流降本、提質增效為重點，通過電視、網絡、微信、廣播等載體，利用班前會、班後會等時間，進一步加大質量效益、勤儉節約、增產降耗、修舊利廢意識教育力度，及時向職工講解當前所麵臨的生產經營形勢，大力宣傳開展降本增效工作的重要意義和具體措施，引導職工進一步增強節約意識和成本意識。

　　該礦不斷強化經營意識，組織管技人員、班組長、操作職工討論並查擺自身在生產經營中存在的突出問題，深挖根源，找準症結，對標先進，樹牢“精打細算過緊日子”的思想，不斷增強經營意識。確定各單位指標需求，層層分解，通過完善機製、細化管理，實行綜合成本倒算，把成本指標與現場實際接軌，倒逼各級人員注意投入，使成本指標不折不扣地在現場得到落實，從源頭上保證成本可控。

　　該礦根據生產實際，動態調整考核製度，使措施跟著製度走，達到步調一致、協作發力的成效。完善成本定額體係，實施可控費用承包管理，將材料消耗分類定額控製，科學合理劃分費用指標，每月針對生產計劃和工作實際，預算出當月材料使用數量，確保產量與材料使用相符。嚴格細化措施內控，實現從材料計劃、支領、儲備到使用各環節上的數量閉合，以材料設備使用過程中的監控為重點，細化能耗和物耗，加強材料使用與管理，實施材料現場跟蹤管理，做好現場動態管控，嚴格控製領用程序，避免材料丟失浪費現象的發生。建立健全檢查督導製度，對各基層單位節支降耗措施的落實情況和節支降耗指標完成情況進行重點督導，確保了節支降耗工作的落地落實。