潞安化工李村煤礦深入貫徹落實集團安全工作會議精神，發揚“嚴細實深恒”工作作風，鎖緊責任鏈條，狠抓落實見行動，切實做到嚴抓嚴管不懈怠，全力築牢礦井安全防線。
壓實特殊時期安全監管責任。該礦堅持特殊時期特別管理，對礦井“兩節兩會”期間安全生產工作進行專題部署，積極製定和落實節日期間安全保障措施，堅決做到不安全不生產。堅持正規循環作業，不搶指標，不趕進度，對重大檢維修作業、重點變化環節，安排責任科室現場跟班，安全員現場安全監管，確保各項安全措施有效落地、變化環節安全可控、組織生產有序平穩。同時，緊盯瓦斯、水害、頂板等異常情況，嚴格日常監督檢查，做好災害超前治理，對井上下重點部位、關鍵環節，動火、受限空間等危險作業實行升級管理，聚焦源頭治理，紮實推動礦井安全生產形勢基本穩定。
壓實領導幹部崗位責任。該礦嚴格執行領導幹部值班帶班、包保等製度，堅持“一線工作法”，將作用點、作用力聚焦到基層，眼睛向下，以上率下，強化包保責任落實，及時解決影響安全生產的問題。要求各級幹部帶著感情抓安全，充分利用值班帶班、包保巡查、座談交流等方式，深入生產作業現場，了解職工思想動態和安全需求，針對性提出措施，從職工思想和精神狀態上找隱患，從作業行為上找“不放心”的人。同時，把幹部履職盡責作為監督檢查的重點，保持安全監管的高壓態勢，將幹部工作執行力情況納入績效薪考核，推動各級領導幹部履職盡責。
壓實安全宣教培訓責任。一季度是全年開局起步關鍵時期、“兩節兩會”特殊時期，也是職工思想活躍的特殊敏感期，該礦充分利用電視、廣播、報紙、互聯網、宣傳欄、板報等媒介，認真學習貫徹集團安全工作會議精神、集團安全一號文件，做好安全先進典型宣傳報道，為職工營造濃厚的安全氛圍。同時，各隊組精心收集職工身邊相關典型02manbetx.com 案例，利用安全例會、崗前儀式、班組安全活動等，常態化開展“一月一案例”警示教育，不斷增強廣大幹部職工安全意識，激發全員履職盡責的主動性。認真開展專業化隊組節後複工安全教育，做好人員信息審核，特殊工種人員必須持證上崗，要求新進人員必須進行崗前培訓，不合格不得進入作業現場，把好安全準入關。
