近日，中能煤礦生產運營公司斜井選運隊對所屬庫房進行了全麵規範化整理、全覆蓋打掃和物資清點，通過二維碼掃描識別管理，為區隊降本增效注入新動力，使得六精管理在基層區隊管理中落地生根。
優化庫存，降本增效創業績
該隊根據煤炭運輸工作量適時調整人員班次配置，通過積極學習六精管理理論，對庫房物資進行年前盤點、整理，確保庫存物資與實際生產需求相匹配，減少冗餘和積壓物資的同時提高了庫存周轉率，降低庫存損耗。
“通過此次整理，倉庫麵貌煥然一新，物資堆放一目了然，物資台賬清晰完善，倉庫的調配功能充分顯現。”該區隊負責人興致勃勃地說到。
“碼上”管理，“數字化”提效率
該隊為庫房每個貨架上都配備了專屬的二維碼，通過手機掃碼，可以快速獲取貨架上物資的庫存數量、性能和型號等信息。
“‘碼上’管理極大地提高了物資管理的透明度和便捷性，大大減少人工失誤和查詢時間。”該區隊庫管員一邊整理出入庫資料，一邊高興的說道。
團隊協作，凝聚共識促發展
“斜井選運隊是個積極向上的團隊，無論幹什麼工作，大家都很配合，心往一處想，勁往一處使。”這是大家的普遍看法。
該隊將六精管理中的精心管理篇章融入到區隊管理中去，鼓勵職工要有責任心，要用陽光一般的心態，積極、感恩地去擁抱工作與生活。該隊全體成員齊心協力、互相配合，高效完成了年前的庫房盤點清理工作。隨著庫房管理與數字化結合，斜井選運隊的生產效率和整體水平將再上新台階。(王銀白姣)
