深耕細作精進臻善 ——山西焦煤霍州煤電辛置礦以精益項目評審推動精益化管理走深走實小記

　　深耕細作精進臻善——山西焦煤霍州煤電辛置礦以精益項目評審推動精益化管理走深走實小記

　　PPT彙報展示、項目資料審核、評審組麵對麵提問交流、現場打分評級……這是山西焦煤霍州煤電辛置礦近日開展的精益評審項目活動中的一些環節。該礦基層各單位10餘個精益創新項目在這裏一一進行了展示，項目負責人激情洋溢的講解、評審組專業細致地評價都贏得了現場陣陣熱烈地掌聲。

　　一直以來，項目製推進是辛置礦深入開展精益化管理的一個重要抓手。該礦各部室中心以“提質、增效、節支、降耗”為目標，圍繞礦井重點工作以及自身業務範疇存在的“難、痛、堵、愁”等問題，進行選題、立項、實施，經過幾年來的深入實踐，各精益項目逐步發展成熟，項目成果也逐步顯現。為把精益化項目成功的案例和經驗進行充分地展示和推廣應用，辛置礦重新修訂完善了精益化項目管理機製，在項目立項評審、推進實施、結項驗收、推廣應用、考核激勵的基礎上，每月在精益化管理中心組織召開一次內部評審活動，對項目分為3個等級進行評級表彰獎勵。其中，參評項目按照管理類和技術類進行申報，除了展示項目實施的詳細資料，最重要的是對項目進展和成果進行量化，而項目最終的創效數額就是評審定級的重要依據。

　　據悉，截至目前辛置礦已連續組織開展集中評審4次次，其中“自製專題片降本增效顯真章”“精益營銷與定製化生產”“粗煤泥精細分級和高效脫泥技術研究與應用”“數字化賦能精益化提效”4個項目獲得一等獎三星獎勵。

　　“我們堅持每月開展一次集中評審，同時把前期通過霍州煤電評審的優秀項目充分展示出來，把每一個項目的成效也通過實實在在的數據體現出來，在對優秀項目進行肯定和獎勵的同時也鼓勵全礦幹部職工積極學習先進經驗，立足崗位在精益創效上深耕細作，推動精益化管理持續走深走實。”辛置礦精益管理部黨支部書記梁鵬說。(萬盈盈 魏小紅)