九裏山礦錨定人才強企戰略，堅持以人為本，采取多種有效措施，暢通各層次人才培育、使用、管理關鍵環節，形成了聚才彙智的強力效應，為礦井持續健康發展提供了可靠的人力資源保障。
千方百計育才
育才造士，強企之本。該礦把人才培育作為首要環節，從新員工抓起，加強人才培育培養，充實後備力量，形成梯次配備的全鏈條人才管理體係。該礦堅持人崗相適，充分尊重員工意願，在對新員工進行集中培訓的基礎上，針對每個人的興趣愛好和崗位目標，在報名從事專業崗位後，采取現場教學、師帶徒、專業人員講學等精準式培訓，激發員工愛崗敬業意識，以更加飽滿的熱情投入新的工作崗位。
該礦針對新員工的特點，優化人才選配，由各科室業務知識頂尖管理人員，針對采掘、通風防突、安全管理製度、職業危害及職業病防治對員工進行全方麵培訓，本著“人各有能，因藝授任”的原則，讓人才有舒適舒心的“後勤保障”。通過各方努力打好“組合拳”，大家不僅學到了豐富的業務知識，也充分感受了實現自身價值的成就感和幸福感。
搭台架梯用才
該礦牢固樹立“人人皆可成才、人人盡展其才”的理念，把人才當作企業最寶貴的資源，搭建成才平台，架起成長梯子，形成良好的用人氛圍，激發了各類人才幹事創業的熱情。
該礦把企業安全生產、經營管理的生動實踐作為最好的課堂，讓幹部經風雨、壯筋骨、長才幹，不斷提升幹部隊伍能力作風。按照集團“提升五種能力、鍛造六種作風”的要求，引導各級黨員幹部大力發揚十二個方麵優良作風，自覺踐行“四不兩直”工作法，切實把加強能力作風建設與防範化解風險、破解瓶頸難題、服務員工群眾、推動礦井發展結合起來，凝心聚力完成各項目標任務。
該礦充分發揮創新工作室人才“孵化器”作用，把傳絕技、帶高徒、出成果作為重點工作來抓，圍繞礦井安全生產、降本增效、技術創新解難題等方麵開展工作，每月定期組織學習培訓、技能傳授、技術攻關等活動，培養造就了一大批技能型創新型人才。
從嚴從細管才
該礦堅持“嚴管就是厚愛”的理念，把從嚴管理貫徹落實到日常工作中，著力打造具有持久生機活力的幹部人才隊伍，為企業發展提供持續保障。
該礦積極拓寬人才管理培養通道，豐富人才培養內容，搭建多層次人才梯隊，注重人才綜合素質提升管理。開展職業技能比賽、基本功訓練、工種大練兵、技能創新大比拚等活動，助推人才快速成長。推行科室與隊組、專業與專業、技術與管理崗位之間的交流機製，暢通人才成長進步雙通道，努力培養全麵發展的複合型人才。
