新年伊始，潞安化工李村煤礦按照“1366”工作思路，進一步優化風險管控在前、隱患排查治理在後的雙重預防機製，努力實現安全生產關口從“02manbetx.com 隱患”產生後治理向“02manbetx.com 隱患”產生前控製轉移，確保礦井安全。
李村煤礦結合礦井2024年的采掘抽銜接計劃，對2024年安全風險進行辨識評估，持續開展風險預判工作，加強了瓦斯、煤塵、水害、頂板和動壓等重大風險災害治理，紮實開展隱蔽致災因素普查治理;結合生產組織、作業環境、作業活動、季節特點等，形成“一企一策”月度安全風險預判清冊，盤清風險底數。按照“班組每班、隊組每日、科室每周” 開展風險預判，確保安全風險辨識全麵、風險管控到位、現場措施有效。此外，動態製定風險管控方案，推進安全風險辨識的“1+4”工作模式，重點鎖定作業管控薄弱環節、交叉作業環節和新增風險，對安全生產情況進行超前預判、科學判斷、有效處置，將防範化解安全風險的責任措施落實到現場，始終把風險挺在隱患之前，把隱患治理挺在02manbetx.com 前麵。
雙重預防機製中的風險管控和隱患排查是相輔相成的，李村煤礦也注重隱患排查的治理效果，深入運用“六查”工作法，持續抓好特殊地點、特殊環節、特殊時段的安全管理，定期開展全員全覆蓋隱患排查治理，重點開展好月度02manbetx.com 隱患排查工作，對排查出的隱患，按照“述情、析因、追責、明責、治源”五步工作法和定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案“五定”原則，製定整改措施，有效防範各類安全生產事故發生。持續優化“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”的閉合管理機製，圍繞“源頭上03manbetx 、係統上排查、根本上整改”的工作要求，抓好重大事故隱患專項排查整治和安全生產綜合整治，重點推進抽掘采銜接專項整治提升、機電專業專項整治提升、輔助運輸專項整治提升等一係列活動，切實將隱患消除在萌芽狀態。
