山西焦煤霍州煤電店坪礦：打磨“磐石”穩根基

　　山西焦煤霍州煤電店坪礦：打磨“磐石”穩根基礦井安全生產標準化水平持續提升，先後完成3個采掘工作麵、9個係統達標整治，逐漸形成回采“六條線”、掘進“十條線”的精品亮點文化;嚴抓“星級”班組建設，累計獎勵金額達60餘萬元;井下關鍵區域和作業地點增補高清智能視頻設備57個，實現所有作業場所視頻監控全覆蓋……2023年，山西焦煤霍州煤電店坪礦在動態達標、行為治理等方麵不斷突破，用實的舉措提升過程管控抓安全、係統管理抓安全、源頭治理抓安全的質效。

　　近年來，該礦牢固樹立底線思維，夯實安全基礎，各項舉措同向發力、同步落實，著力構建全方位覆蓋、全責任鏈條、全過程管控、全員化執行的大安全管理新格局。2023年，該礦圓滿完成全年各項目標任務，且榮獲“煤炭行業標杆煤礦”稱號。 動態達標強管理緊扣一級標準化礦井建設目標，該礦分係統製定了安全生產標準化達標規劃，分項製定了日常動態達標管理考核辦法，牢固樹立“開口即達標、達標保安全”的安全生產標準化建設理念，全麵推進生產準備達標、生產過程達標、生產結果達標。

　　按照“典型引路、以點帶麵、循序漸進、整體推進”的思路，該礦從“線”的標準、“編碼”標準、設計標準、自製件加工標準四個方麵開展了精益化采掘現場管理工作，促進各工作麵標準統一;在動態達標治理活動中，該礦推進全員“過五關”成果轉化，在嚴抓“星級”班組建設和引深準軍事化管理上，嚴格每個環節、每道工序、每個地點、每個崗位的01manbetx 01manbetx ，員工養成了按流程標準作業、按規矩作業的良好習慣，從“深度”“力度”“亮度”三個維度不斷促進安全生產標準化提檔升級。 係統推進強根基“必須緊盯重點領域、抓住關鍵環節、壓實各方責任，落實過硬措施，馳而不息推進杜邦安全管理體係建設，逐步探索、實踐、融合、提升。”談及安全管理係統謀劃與推進，店坪礦黨委書記、礦長楊文忠這樣說。

　　在推進杜邦安全管理體係建設中，該礦明確了體係建設的組織機構及工作職責、12項管理指標及考核評價辦法，積極構建“清單銷號、閉環管理、責任追究、獎罰有據”的全新安全生產責任體係，礦井安全生產責任製共覆蓋井上下36個單位、406類崗位，以落實好“安全風險管控”和“02manbetx.com 隱患排查”的“雙重預防工作機製”為切入點，有效落實隱患閉合管理，推動“零02manbetx.com ”向“零隱患”轉變。

　　該礦基層隊組根據礦安全誠信基金劃撥的總額，依據實際崗位的作業強度、危險係數等自主設立兌現的等級和標準，按照誠信情況考核兌現到具體責任人，讓員工融入安全管理。該礦還以“用才智解難題攻難關”為主題，開展員工合理化建議征集活動。其中，“量身定製一種風動錨杆鑽機傳動部位防護裝置”建議避免了將職工手套、衣袖絞入的風險，保證了安全操作;“采掘工作麵機頭優化設計及搭接點卸載平台改造”建議解決了行人、輔助運輸與皮帶運輸的安全距離問題，也有效提高了運輸能力…… 行為治理嚴管控聚焦礦井不安全行為，強化源頭治理，該礦按照係統培訓、動態抽查、分級驗收模式，從班組準軍事化管理、排隊出入井等方麵，引導全員認真執行“五環操作法”安全確認工作法，積極組織開展“包保到崗位、示範到現場”活動，督查職工不安全行為。

　　該礦開展“用視頻、反三違、防風險”活動，在井下各個關鍵區域和作業地點增補高清智能視頻設備，作業場所視頻監控實現了全覆蓋;建立不安全行為數據庫，每天將不安全行為實時錄入，對典型“三違”公開曝光、公開03manbetx 、公開處理，對頻繁違章的人員、嚴重“三違”人員停工培訓、曝光亮相，並在各隊組班前會巡回“上講台”談感受、談認識、談教訓，不斷提高員工上標準崗、幹標準活的自覺性。

　　安全工作是做好一切工作的前提和基礎。店坪礦將認真貫徹落實好2024年山西焦煤和霍州煤電安全環保工作會精神，紮實推進杜邦安全管理體係建設落實落地，聚焦現場動態達標和職工行為規範，不斷提升安全管理水平，為企業高質量發展築牢安全保障。(薑 偉 彭亞維)