羊東礦立足新起點、新要求，緊密結合單位生產實際，在安全管控上精準發力，細化加強生產組織，堅決將各項措施落實到位、執行到位，確保新年起好步、安全開好局，順利實現首季“開門紅”。
該礦牢固樹立“安全第一”思想不動搖，積極利用班前會、收工會、職工會等時間，組織幹部職工認真學習集團公司和礦黨政關於安全生產的相關部署要求，明確各項目標任務、工作要求，引導職工充分認識做好年初安全工作的重要性。製定安全教育培訓計劃，定期組織職工開展02manbetx.com 案例警示教育、觀看警示教育專題片，結合單位實際開展反思討論，03manbetx 02manbetx.com 原因，吸取02manbetx.com 教訓，促進職工思想認識再提升、安全意識再增強，自覺養成按照規範流程和標準作業的習慣，築牢安全思想防線。該礦結合工作麵生產實際，每天組織班工長以上管理人員召開生產情況03manbetx 會，結合生產實時情況，詳細布置每班工作重點和人員擺布，細化施工標準考核驗收，嚴格抓好注漿施工、機電設備檢修、下巷擴幫打點支護、轉載機臥底、支架的修架調架等工作質量，三個班組相互打好基礎，最大限度減少片幫影響正常出煤。同時製定嘉獎考核辦法，每班割煤按1.5刀考核，保證工作麵質量、安全為前提，完不成按比例考核，完成兩刀煤，兌現獎勵辦法，極大調動了職工工作積極性和安全自保互保聯保意識。
該礦強化跟班管理人員現場作用發揮，積極鼓勵管理人員參與安全生產標準化創建，跟班入井義務清理皮帶機道和架管下麵的活煤活砟、架管噴碼編號、擦洗管線等，全麵提升工作麵標準化創建水平。建立管理人員跟班入井隱患排查登記本，全過程進行巡查管控，嚴格抓好對重點崗位、重點人員、重點工作安全確認，規範職工正規操作，杜絕各類違章行為，並對查出的隱患問題及時製定整改舉措銷號處置，堅決消除安全管理中的“盲區”，確保安全生產開好局、起好步，順利實現“開門紅”。
