今年以來，張家峁礦業公司選煤工區牢固樹立“提煤質就是提效益”的理念，走穩“優化洗選結構、提高產品質量”總步伐，實施精細化的洗選生產、篩分、配洗等環節管控，切實提高洗選產品效益最大化。
嚴格把控質量過程。該工區嚴把生產過程管控，細化檢修工藝，嚴格把控材料配件質量，抓好生產現場的每一道工序。在作業過程中，嚴格按照質量管理程序，執行質量管理製度，從製度管理上加大力度，責任到人，層層落實。同步監控過程質量，在作業的各個環節上嚴把操作流程、作業標準、完成質量。嚴格按照標準進行驗收，確保檢修質量。同時緊盯洗選產品質量情況，實施全過程的跟蹤檢查，發現問題，及時診斷03manbetx 檢測，保證精煤產率達到公司下達的產品煤要求，提高產品穩定率，確保產品格。
提升操作技能水平。該工區加大員工技能培訓力度，推行“訂單式+自助式”培訓模式。針對崗位工種不同，需求不同，不斷挖掘職工潛力，在要求職工精通本崗位操作技能的同時，鼓勵職工結合自身實際，多學技藝、增長本領，積極向老師傅開出學技“訂單”。該工區將原有的集體培訓改為“自助式”輔導，既滿足了職工的“口味”，又使職工快速了解、掌握新工藝、新工序，為職工搭建良好的學技平台。
係統優化工藝設備。一季度以來，該工區充分利用每周自檢、月度複檢、抽檢，加強對影響生產的原因和環節進行總結03manbetx ，整理出生產02manbetx.com 發生的薄弱點，進一步完善維護保養製度，堅持做好生產係統等重點設備的定期檢查製度，保證機電設備、溜槽、篩板等關鍵設備的正常運行。根據生產實際，及時調整生產工藝，優化配洗方案，組織開展產品質量和工藝攻關活動，及時03manbetx 產品質量偏差，確保產品質量指標符合工藝技術指標和產品質量要求，為提升“精品”品牌創造良好基礎。
