時至春節，安徽淮北青東煤業堅定實現“四零”目標不動搖，全麵壓實各單位屬地管理責任、機關部門監管責任和生產單位主體責任，全麵加強隱患治理、現場管理和作風建設，為節日安全生產增添“保險”。
精準排查隱患治理。該礦嚴格落實隱患排查責任製，認真執行隱患排查管理製度，切實把隱患排查的重點放在各作業現場，對存在的隱患和問題嚴密梳理，落實責任，限定時間，認真整改。突出抓住機電運輸管理、832工作麵初采、848風巷撥門施工等重點區域、重點工程風險隱患排查治理，強化“11種隱患人”排查、“手指口述”有聲確認等現場管理，分係統、分頭麵、分車間、分硐室編製重大02manbetx.com 隱患排查清單，對排查發現的重大02manbetx.com 隱患建立檔案，做到發現隱患，製定措施，舉一反三，落實整改，閉環管理，對賬銷號，確保消除隱患，切實解決“想不到、看不到、管不到”的問題，牢牢守住安全生產底線。
提升現場監管質效。該礦嚴格執行生產現場副總以上領導帶班製度，要求各級安全生產管理人員要深入一線，全麵做好安全監督檢查工作;加大各類安全檢查的力度和頻率，強化對邊遠地點、零散崗位、薄弱時間的安全檢查，特別是定期03manbetx 現場安全重點，實施覆蓋檢查，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場。加強質量標準化動態管理，爭創精品工程，強化動態過程中的質量檢查、質量驗收和文明生產。充分發揮青安崗作用，組織團員青年開展“除隱患 防風險 保安全”橙馬甲夜查行動，深入井下重點頭麵，開展地毯式、全覆蓋的安全隱患大排查，共築礦井安全生產堤壩。
嚴肅幹部作風整治。該礦始終堅持嚴抓嚴管的總基調不動搖，掯住“嚴細實精”作風不放鬆，結合實際工作，製定下發了《限時複命製度》《改進工作作風“十條規定”》等製度，層層傳遞嚴的壓力，確保各級管理人員嚴自己、嚴作風，堅持“底線”思維，樹牢“紅線”意識，帶頭踐行“嚴細實精”作風，嚴格落實“四勤四到”，一級帶著一級幹、一級做給一級看，帶領職工堅決打好年底安全攻堅戰，全力抓好年底安全工作。同時，嚴防安全管理失之於寬、失之於軟，加大工作作風檢查力度，各專業督察組嚴查工作落實情況，日督查、周通報、月考核，確保過程管控、結果管控到位，對執行打折扣、管理部到位等管理幹部予以通報曝光，切實以嚴抓嚴管的高壓態勢保障歲末年初安全形勢持續穩定。
淮北青東煤業黨群部：陳平
