1月23日,重慶頁岩氣公司召開2023年度投資03manbetx 會。公司在家班子成員、各部門負責人參會。
會議宣貫了西南油氣田分公司2023年度投資工作會會議精神,對勘探開發、工程技術、地麵運行3個專業投資管理解剖式03manbetx ,綜合評價研判總體投資管控情況,開展頭腦風暴,想辦法提措施,安排部署了2024年投資管控重點工作。
會上,公司要求:一是認真領會西南油氣田公司投資會議精神,高度重視投資管控工作。嚴格執行集團公司、西南油氣田公司投資管理要求,落實好“一個辦法、三個文件”,公司領導及業務部門負責人要帶頭學懂弄通相關要求,全麵抓好貫徹執行。二是樹立“今天的投資就是明天的成本”理念,多措並舉實施成本革命。堅持兩條腿走路,一手抓單井EUR提產提效,一手抓控投降本提質增效,守住投資管控紅線,堅定公司高質量發展的信心和決心。三是摒棄做加法的本能,增強做減法的本領。按照“管業務必須管投資,管方案必須管效益,管實施必須管計劃”工作要求,深入開展技術經濟一體化工作,堅決杜絕“三超”“三不達”“三無”等問題出現。四是強化正向激勵,持續激發投資管控活力。結合業務實際,持續完善激勵機製,充分發揮精準激勵的導向作用,調動部門投資管控積極性,促進投資效益達標。
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