如何讓安全管理工作提升擴容，如何讓“安全第一、預防為主”的安全生產方針落實到整個生產現場?日前，搬家中心檢修隊在安全管理上謀求新格局，在人員轉崗上打破舊格局，在培訓上尋求新突破，思路更清晰，幹勁更足了，成效凸顯促進安全生產。
安全知識培訓有“力度”。該區隊始終堅持“每日一題、每日一02manbetx.com 案例、每周一學、每月一考”不放鬆，堅持幹部和職工同時培訓、同時考核、同時獎罰的原則，堅持安全技術培訓的針對性、實用性和可操作性，全麵提升全員安全素質。同時，該廠充分利用線上+線下學、班前班後會學等形式，開展“思想零隱患、操作零三違”的安全教育活動，通過宣傳，切實讓廣大職工時刻保持頭腦清晰，增強安全生產的責任感和使命感，實現了要我安全到我要安全的轉變。
提升職工隊伍管理有“精度”。該區隊把安全思想滲透到每位職工的同時，加強全員全方位管理，從班前、班後會，到現場交接班、現場作業的每一個環節抓起，做到事事有標準、時時有標準、人人有標準。此外，該區隊全麵實行重大02manbetx.com 隱患責任追究製度，真正把安全工作做到“預防為主”。隻要發生02manbetx.com ，不論02manbetx.com 的大小，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，有效的遏止各類事故的發生，從而創造出良好的安全生產環境。
“三違人員”幫教有“深度”。該區隊和“三違”人員細算安全與生命、細算安全與親情，讓“三違”人員明白，沒有遵章守紀，就沒有安全。同時針對“三違”人員出現的慣性、僥幸、應付思想，找準病根，對症下藥，促使“三違”人員杜絕再次違章，提高安全生產。
