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潞安化工古城煤礦 : 深耕“算賬”文化 賦能內涵發展

作者:朱春柳、祁琦、靳濤 2024-02-03 09:15 來源:狗万manbet官网 潞安化工文化內涵

  在創新與發展的大潮中,古城煤礦堅持走內涵式發展道路,以學習化機經驗為契機,圍繞國企“三大責任”,聚焦價值創造,堅決推進精益思想指導下的“算賬”文化體係化與係統化的實施,持續提升企業核心競爭力,為打造全方位高質量發展的一流能化企業集團貢獻古城力量。

  學習“化機經驗”,推動管理創新

  古城煤礦借鑒潞安化機的先進經驗,深度融合至經營管理體係之中。從礦科隊到崗位,逐層逐級分解所有定量和定性指標,將每個指標和任務具體到人,推行“人人頭上有指標,個個肩上有任務”的管理模式。每一名員工都明確自身的角色與職責,每一個環節都有清晰的考核標準,將管控措施和考評標準具體到事,確保所有指標都有考核、所有考核都能兌現,實現人與事的有效聯係,薪酬與人對應,投入與產出明確,也體現績效考核體係的公平、透明與實效。在此基礎上,古城煤礦積極完善“一事一契”的激勵機製,結合本礦精益項目成果獎勵和卓越績效獎勵,實施個性化、精細化的激勵考核方案,每個季度集中評審一次,全部兌現。

  按照“構建體係、業財融合、數字支撐、獎罰分明”的管理要求,古城煤礦在集團內部率先構建“11311”價值創造一體化融合考核管理體係。建成投運精益數智運營中心,將“全麵預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合到平台,引入作業班組競爭模式,推動實施“六大舉措”,促進精益管理同生產經營深度融合,同時創辦《價值創造》企業內刊,企業美譽度得到大大提升。

  精準推進重點工程,提升後勁發展潛力

  古城煤礦2023年重點工程包含7大類、23項、共計185條詳細規定,全麵強化了工程管理的精細化。在確立任務目標、時間節點、責任人以及考核標準後,通過出台《古城煤礦重點工程管理辦法(修訂)》,推行重點工程契約化管理。具體采用“流程化管控、牽頭單位推進、進度預警及考核、項目閉合”的方法,實現任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化,由調度室定期溝通協調、督促提醒、通報考核,確保了項目進度的實時管控與收尾,2023年12月重點工程推進完成情況在集團排名第二。

  鮑店風井是關係到構建“三區生產格局”的生命工程、效益工程和安全工程。鮑店風井井下係統的勾連形成,能提前解決西翼風量不足的“瓶頸”問題,實現西翼巷道多頭掘進,提高西翼整體掘進速率,釋放先進產能。2023年鮑店風井建設捷報頻傳:通風機設備安裝完成,鮑店進回風井井筒裝備安裝完成並通過驗收,35kV預裝式變電站11月投運。在鮑店風井工程推進過程中,工程部相關負責人赴餘吾煤業公司餘欣風井進行對標學習,總結餘欣風井施工優勢的基礎理論,進一步完善了鮑店風井井筒施工單位的“工時製度”“標識化管理”和“設備檢修製度”,增加了“約束激勵”雙向機製,營造了“追、趕、超、創”的濃厚氛圍,保證了項目施工質量和安全,彰顯了古城煤礦科學管理與技術創新的能力。

  加快推動智能建設,催生礦井轉型發展

  智能化礦井建設是實現高質量發展的必由之路。依托於人工智能、5G通信、大數據等前沿技術,古城煤礦構建起全方位覆蓋安全生產、科學經營與高效管理的智能管控平台。通過布局九大係統、二十五個子係統,古城煤礦正逐步推進智能化轉型,並在生產過程的少人化、無人化以及管理的精益化方麵取得顯著成效。

  截至目前,古城煤礦已成功打造“1+X”煤礦智能綜合管控平台,建成10個智能化采掘工作麵,同時實施“高速網路”工程,搭建井下萬兆工業環網平台,互聯網接入1G帶寬,智能化礦井建設取得階段性進展。隨著各個子係統的智能化水平提高,下一步,該礦拓展智能化應用場景將全麵推進固定場所無人值守,關鍵環節由機器人替代人工,可以實現智能化采煤工作麵減人60%,入井人員人數減少10%-20%。

  完善對標挖潛體係,引領企業持續成長

  對標挖潛是提升核心競爭力的重要途徑和手段。古城煤礦精心挑選了業界領先、標杆性的礦井作為學習對象,在全麵預算管理的基礎上,整合業財數據03manbetx ,重點利用“十大專業業財指標”,針對核心問題開展深入挖掘,探尋新的效益增長點。

  大力倡導“以真金白銀論英雄”,以圓環式的“算賬”管理體係為架構,推行目標、精益問題和結果導向的管理理念,不斷強化日常與改善管理的結合。通過高效循環,動態激活了體係模型,使精益管理不斷向縱深發展。古城煤礦專門製定並下發了《全麵對標挖潛行動實施辦法》,遵循著“10+3”的對標架構和“9+N”全麵對標模式,不斷進行重點領域的突破,通過“一清單兩表三報告”的推進模式,對對標活動進行了精確管理,確保每一項提升舉措都能見到實效;通過立標、對標、達標三大步驟,對項目進行全麵提升,使得精益管理在古城煤礦深植人心,將“算賬”文化從被動執行轉變為自覺行動,從局部改變演變成全麵革新,實現了對標挖潛的標準化、規範化、體係化及可持續發展。

  展望未來,古城煤礦將統籌安全和發展兩大主題,繼續深化質量、效率、動力三大變革,深耕“算賬”文化,賦能內涵發展,推動實施“安全高效、數智驅動、綠色發展”三大戰略,全方位打造同類一流現代化礦井!

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