綜采二組班組建設再升級
近日,為了提高職工的綜合素質,最大限度的調動職工生產積極性,提高生產工作技能,保證安全生產任務順利完成。綜采二組進一步加強班組文化建設、完善落實工作管理製度,具體實施要求:
1、加強班組思想文化建設,樹立“班組是我家,建設靠大家”的思想。提高職工對班組建設與管理工作重要性的認識,做到統一領導、分工負責、精細管理、專業指導,將班組建設工作真正落到實處,責任細化到每一名員工。
2、製定並完善班組的各項管理製度。如質量、目標管理,考勤製度等,明確各崗位的工作職責、任務、作業程序等。通過製度的建立健全,使班組的基礎工作做到內容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數據化、管理係統化。
3、提高班工長的管理水平,嚴格落實工長責任製。進一步加強班工長的工作職責,建立健全崗位責任製,明確崗位流程,崗位危險源辨認,形成以班工長為核心的承包製管理體係。
4、開展班組達標升級競賽。引導班組崗位“創新、創效、創優”,進而推進精細化管理,使之成為推動基礎管理上台階、生產經營持續發展的重要手段。
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