抓好班組“小單元” 激活安全強動力

　　為進一步提升全區的戰鬥力，峰峰集團羊東礦綜采二區將班組建設作為重要抓手，從班組管理製度、安全管理、培訓教育等方麵多管齊下，全麵激發班組內在活力，為全區安全生產提供堅實保障。

　　讓製度紮根 全力打造“三無”班組

　　該區緊密結合安全生產形勢，不斷完善班組管理製度，規範職工安全行為，提升班組管理水平，為全區安全生產凝聚了強大合力。以精細化管控為切入點，健全班組考核機製，落實班工長在班組建設、崗位培訓、績效考核、基礎管理等方麵的具體職責，注重用經濟杠杆撬動班組搞好安全生產的主動性，激發職工安全生產的積極性。

　　讓管理生效 助力區隊安全生產

　　該區以“我要安全、我會安全、我能安全”安全理念為引領，在創建星級班組的基礎上，充分發揮班組在安全生產中的作用。把班組親情教育融入工作、生活的各個方麵，開展“三必談”活動，發現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會，疏導職工思想，共享安全工作經驗，反思存在的問題和不足，相互學習、共同提高，確保安全生產。

　　讓培訓落地 著力提升職工素質

　　該區堅持“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”培訓工作原則，明確了技術員負責本單位培訓工作，將培訓融入到每個工作環節。以全員安全技術素質提升為抓手，不斷創新班組安全教育模式，構建“全員培訓、培訓全員”的大培訓工作格局，采取理論與實踐相結合的方式，組織職工開展實操技術培訓學習，有效提升了幹部職工綜合素質能力和教育培訓管理水平。