陝西中能煤田有限公司：掌牢合規治企之“舵”

　　“2024年，各項工作開展一定要在合規的前提下，職責清晰、責任落實、考核嚴格、獎罰分明……”

　　“合規治企、規範管理，要向先進學先進，找準標杆再樹標杆，先僵化、再優化、最後要固化……”

　　2月5日，為了進一步將陝煤集團、陝煤股份、榆北煤業年度工作會精神深刻領會、拿準吃透，繼公司領導班子“排兵布陣”後業務部門、二級單位又進行了一次“掛圖作戰”，找重點、定節點、克難點，結合分管業務全麵部署規劃2024年各項工作，布好局、起好頭、力爭收好尾。陝西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明主持會議，總經理唐誌章及相關部門責任人聽取彙報。

　　會上，對照上級單位工作會精神、結合年度工作計劃，二十個業務部門、單位以“幹什麼、怎麼幹、幹成什麼標準、如何做好合規”為重點進行逐一彙報，各業務分管領導簡要總結，整場彙報“幹貨”滿滿。

　　唐誌章從業務角度出發進行了指導、要求，2024年要將安全管理、生產組織多措並舉做到極致;要將設備選型、日常維護清單管理做到細致;要將基礎業務、黨建工團同向發力做到精致。

　　黨亞明強調，一是部門職責要清晰。“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，要對安全管理顛覆固舊觀念，提升隱患排查治理力度，要將合規管理放在目前幹好一切工作的核心要位。二是業務責任要落實。本次彙報內容全麵、細致，下一步就要落實責任，提倡走出去學習先進的管理、做法，把學到的做到，把做到的幹好。三是工作考核要嚴格。合規、達標是工作考核的硬性條件，針對安全、環保、基本建設、業務拓展等剛性指標，定任務、定節點、定標準，徹底消除被考核者的應付作風和考核者的“老好人”思想。四是獎罰追責要分明。紀檢部門針對失責事件進行追責、問責，形成工作閉環，強化合規意識、織密風控防線，助力公司高質量發展行穩致遠。(何曉輝)