"暖男"在崗 溫暖加倍

　　"暖男"在崗 溫暖加倍

　　人間煙火色，最是春節時。當萬家燈火燃起，燈火闌珊，人們闔家團圓、圍爐煮茶、閑話家長時，有這樣一群人，為確保職工家屬度過一個溫暖歡樂的春節，仍然堅守在崗位上忙碌著、奉獻著，以實際行動，積極作為，下好先手棋、打好主動仗，確保公司全員溫暖舒心過節——他們就是潞安化工集團司馬煤業公司水電管理部的“暖男們”。

　　“新春的力度”——深一度

　　春節期間，針對取暖工作，該公司水電部副部長譚俊峰秉著“早安排、早部署、全方位、多角度”的原則，凡事都要求比日常工作“深一度”，針對問題隱患看得深、挖得深、改得深。在他的帶領下，水暖隊以“日抄表、周檢查、月03manbetx ”的網格管理方式，從數據中發現隱患、倒查問題，凡事從壞處準備，爭取最好的結果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權。

　　多年來的春節譚俊峰都是和員工一起度過的，今年他依然選擇了留守值班，對春節期間礦區供暖工作超前管理、超前預控，全力保證春節期間供暖設備設施的正常運行。他以“製度+現場”的模式雙管齊下，確保製度、人員的“雙保障”：製度先行有保障——值班人員在崗值班製度、突發事件應急處置預案等各項製度條理清晰;人員執行有保障——隊組下轄的5個班組各司其職，司爐工認真及時地填寫鍋爐運行記錄、管道工巡線檢查維護供暖設施……

　　此刻正潛心揣摩月度報表數據的譚俊峰說道，“在春節期間，水電管理部水暖隊要切實加大巡查力度，從嚴從實督促好各班組抓好各項工作，密切監測供暖設備運行情況，即時回應職工群眾訴求”。

　　“新春的速度”——快一步

　　礦區生產、生活用水，日供水量達1100m3，成百上千的管路節點都是風險點，零下十幾攝氏度的低溫環境下，供水班班長呂廣斌按照“分類別、分時段”的原則，組織班組人員對“生命之源”運輸管網設施3次/日巡查，該公司幾乎每個犄角旮旯都有他們工作的身影，用他們的話說，巡查工作是風雨無阻日日有。

　　24小時值守的供水服務熱線電話——5950001，“即時響應、10分鍾內到現場”就是供水班的速度，供水班組距離各個服務端距離從100m--2000m不等，服務從未因為距離遠而打折扣。

　　呂廣斌說，“春節期間，在巡查過程中發現水壓不穩、跑冒滴漏的隱患問題，必須就地搶修，比隱患‘作亂’的節奏快一步，‘小修不過夜、大修連續幹’，必須保證每一處出水都是安全水、放心水”。

　　“新春的溫度”——加一度

　　管道餘熱“變身”二次熱源，設備管理員趙晉2023年參與改造的“板式換熱器”為1--4#公寓樓區域的供暖水溫二次加熱。“板式換熱器”因地製宜就近利用主井1#加熱室的二次管網作為二次加熱的熱源，可以將水溫再次換熱升高後通入公寓樓。目前，提高供暖溫度的同時，還可以節約二次加熱需用燃氣鍋爐的天然氣約36862m3，節約天然氣費用15.86萬元。他改造的空壓機空氣過濾裝置，提升了空壓機散熱性能，可以節省費用7000元/月。身為設備管理員，他對設備型號、參數熟記於心，儼然一座移動的“文件庫”，參加工作僅用8年時間就成為技師，遵循“跟老師傅學、對標學、網絡學、廠家學”就是他的速成秘訣。

　　檢查設備情況的趙晉說著，“兩台板式換熱器將1--4#公寓樓室內溫度提高了1--2℃，新設備的使用能讓春節期間跑堂住宿人員暖和點、再暖和點!我就很開心了!”

　　一條條不斷變化的數據、一幕幕巡查檢修的畫麵，定格成這個春節“溫暖”的一幅畫。在這個“溫暖”的春節，當我們享受著闔家團圓、歡聲笑語的同時，請不要忘記水電人的堅守與奉獻。

　　胡豔麗 靳燕玲