鶴煤六礦從嚴從緊落實“六查一打”工作要求,出台專門管理辦法,紮實推進“六查一打”工作,消除各類安全隱患,全麵提升礦井安全管理工作。
該礦對“六查一打”工作進行詳細安排部署,明確各部門工作職責。同時,還將“六查”責任進行詳細劃分,形成責任清單,從礦領導、分管領導、業務科室負責人到技術員、隊幹、班組長、驗收員、安全員逐一鎖定各自責任。
與此同時,該礦安監科還通過每周學習製度,組織各級管理人員對“六查一打”工作要求及管理辦法進行係統學習,定期召開工作例會,結合02manbetx.com 案例和日常各類檢查,對“六查一打”工作的具體要求、詳細內容等內容進行認真學習和實踐,確保“六查一打”工作查得準、查得細、查得快,及時對發現安全管理中的漏洞和不足,進而采取補救和整改措施,真正將安全隱患消滅在萌芽狀態,有效預防重大02manbetx.com 發生。
此外,該礦還配套建立了“六查一打”工作考核製度,對“六查一打”工作要求不嚴、執行不力、標準不高、覆蓋不全、履職不到的人員和部門進行嚴格考核,確保所有人員真正將“六查一打”工作作為日常業務管理的一個重要抓手,實現安全管理工作重心下移,夯實安全生產根基。
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鶴煤六礦礦務公開架起“連心橋”
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