一直以來，鶴煤六礦樹牢安全理念，紮實推進煤礦安全生產標準管理體係建設，夯實安全生產管理基礎，不斷提升煤礦安全水平。
強化標準學習。該礦嚴密結合實際，創新培訓方式，拓展培訓渠道，進一步加大安全生產標準化培訓力度。按計劃開展有針對性的標準化培訓，全麵提升職工素質，以職工素質達標促進崗位達標。真正做到知標準、懂標準、執行標準，促進養成上標準崗、幹標準活的良好習慣，形成“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”的濃厚氛圍，把標準落實到日常工作中。
嚴格對標考核。嚴格對照《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法》8 個方麵 15 項要素內容，逐項對表、對標自查自糾，補短板、強弱項。每月組織開展覆蓋各專業的全麵自查，對查出的隱患問題，及時建立台賬，製定有針對性的整改措施，限期整改完成。同時，以“示範單位、精品工程”為標準，按照“典型引路、以點帶麵”的工作方法，全麵提升礦井安全水平。
層層落實責任。建立健全安全生產標準化管理體係，通過樹立安全生產理念和目標，實施安全承諾，嚴格履行崗位安全生產責任製，全麵提升幹部職工素質。對待安全工作，做到日常抓、天天抓、長期抓、持續抓，用好月度和季度檢查結果，補齊安全生產標準化管理體係運行中存在的“弱項”和“短板”，不斷規範、持續改進安全生產管理，提升礦井本質安全水平。
