為持續激發班組活動,切實發揮班組“小單元”發揮發展“新動能”的作用,古城煤礦牢牢把握班組精益化管理的建設需求,堅持“關口前移、重心下移”,緊盯工種、崗位等“神經末梢”,不斷夯實安全管理基礎,持續提升了礦井安全管理的係統化、科學化水平。
該礦針對各隊組自身情況,根據各工種、各崗位、各作業環節以及各作業區域的安全管控要點和風險管控重點,持續製定和完善了各崗位風險告知卡、作業環節流程圖、作業區域風險辨識等內容,每班班前會精準貫徹落實到崗位人員,確保人人講安全、人人保安全。與此同時,該礦持續細化完善“六查”工作機製、檢查標準、分解到各級崗位並與隱患台賬結合管理,廣泛開展隱患自查、自糾、自改活動,對重點區域隱患排查實行實時覆蓋、班班覆蓋,重複隱患專項治理,一般隱患抓反複、反複抓,確保隱患治理無死角、全覆蓋。
在此基礎上,該礦班組科對照《班組安全生產標準化檢查評分表》每月對基層班組建設情況開展對標檢查,深刻03manbetx 查找班組建設中當前所存在的問題,全麵、細致地對班組的標準化建設工作進行了檢查,對班組的製度建設、組織建設、現場管理、台賬管理等十餘項內容進行定期檢查評分,對班組建設目標、進度、質量進行全過程管控,確保高質量完成班組建設目標任務,持續以精益化班組建設賦能礦井高質量發展。
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