寧煤公司洗選中心：培育“特色班組文化”

　　國家能源集團寧煤公司洗選中心不斷加大班組建設標準化整治力度，持續深入推進精益化、精細化管理，積極搭建對標交流平台，促進班組安全、和諧、穩定發展，推動中心班組建設向更高水平進發。

　　這個中心以安全為基礎、綜合評比，創建星級班組。結合中心績效管理辦法，突出安全為先，修訂下發《洗選中心“五星級班組”“明星主任”評比方案》及考核細則，激發各單位爭先創優熱情，以健全機製的夯實班組建設工作基礎，推動班組建設穩步前行。

　　同時，該中心完善機製、壓實責任，引導員工發現治理隱患。重新修訂《生產安全02manbetx.com 報告與調查處理規定》相關條款內容，發生人身傷亡02manbetx.com ，除按原規定對直接責任人罰款以外，增加“02manbetx.com 直接責任人承擔單位考核罰款60%”，“班組長承擔剩餘單位考核罰款10%，安全夥伴承擔剩餘單位考核罰款5%”。通過加大02manbetx.com 追責考核力度，從中心到各洗煤廠(區隊)，再到班組，層層傳遞壓力，引導班組員工積極主動發現治理安全隱患，防範事故發生。