河南能源義煤公司石壕煤礦：多管齊下 提升企業經濟運行質量

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：多管齊下 提升企業經濟運行質量

　　進入2024年，河南能源義煤公司石壕煤礦以經營提效為目標，深入開展“管理提升年”活動，牢固樹立精細管理的理念，全麵盤算、科學規劃、合理配置，全麵抓好降本增效工作，努力提升企業效益。

　　抓好成本增效益。引導幹部職工牢固樹立“節約就是效益”、“節約就是收入”的理念，堅持發揚“勤儉節約、艱苦奮鬥”精神，從節約每一度電、每一滴水做起，養成“事事精打細算、處處精益求精、時時斤斤計較”的好習慣，通過開展形式多樣的活動，在全礦範圍內形成勤儉節約、節支降耗的濃厚氛圍。

　　抓好資金增效益。嚴格資金預算和費用報銷管理，控製非生產性支出，加強生產成本控製，重點抓好大型材料及設備維修費的管理，廣泛開展崗位創新創效活動。組織基層單位、班組、崗位深入開展“五小”競賽、科研攻關等活動，依靠技術創新降成本，調動每名職工節支降耗的積極性和主動性。

　　抓好管理增效益。全麵抓好在冊、在用設備的調查摸底工作，健全完善台賬，實現動態控製，確保賬實相符;按照“能用舊不用新、可調劑不新購”的原則，加大設備資產的調劑力度，盤活尚未盤活的設備資產。按照“一職多能、一職多崗”的原則，抓好定編定員及“三長”人員的清理清退工作，優化勞動組織，提高勞動效率，降低人工成本。