擰緊發條上緊弦 跑出掘進加速度
近日，在檸條塔礦業公司掘進一工區生產現場，拉自移機尾的、走材料架的、安裝管路的、安裝中部架的放眼望去，人頭攢動、熱火朝天，開足馬力忙生產，處處湧動著幹事創業、決戰“開門紅”的熱潮。
開局起步，排除隱患是前提。思想隱患是最大的隱患，複工複產後，該工區始終把安全教育放在首位，結合近期以及歲末年初常見的因人員思想麻痹、鬆鬆垮垮造成的02manbetx.com 案例，以案促教，教導職工牢固樹立“安全是最大的政治、最大的效益、最大的幸福”的安全理念，消除職工思想上的隱患，使每名職工以最好的精神狀態快速投入到安全生產中。
“掘錨機的截割頭、4台鑽臂的運轉情況完好。”檢修工孫華利向工區值班室彙報了檢查情況。按照該工區的要求，開工前，該工區安排檢修班全麵排查了安全避險六大係統、機械轉動部位、電氣設備完好情況，確保發現問題、及時處理。
開局起步，嚴格製度是保障。該工區組織職工反複學習了公司安全工作報告、安全一號文、“三違”鑒定標準等安全管理製度，並結合自身實際，修訂了內部安全管理獎罰辦法，通過製度約束，築牢安全底線。
皮帶喊話器旁電工劉建雄正拿著記錄本、聚精會神的檢測喊話器完好情況，確保皮帶能夠正常運轉，用他的話說，不能因為他的失職影響生產。
據悉該工區為了減少電氣設備出現不完好現象，修訂了電氣設備管理辦法，要求管理幹部每月至少查出2條電氣設備不完好隱患，不斷提升電氣設備完好率。
開局起步，標準作業是根本。該工區把標準化提升作為今年工作的首要任務，為此，他們創新開展了“巷道成型、支護質量、精細化管理”三個方麵的勞動競賽活動，每月對綜合排名第一的班組進行績效獎勵，鼓勵大家不僅要實現量的突破，更要實現質的突破，用標準化的提升帶動整體工作水平的提升。
“今年我一定超前完成風筒、管路、皮帶等設備設施的精細化管理，確保動態達標。”保養鋼絲繩的田飛鄭重其事的保證。
春節沒有回家的劉振鋒在掘錨機上埋頭苦幹，在礦山工作了6年，也在崗位上度過了6個春節，他為人樸實，生活中話不多，但幹起工作卻有著一股較真勁兒。這些年來，他始終以高標準、嚴要求，創新完成檢修及生產任務，該工區創下單月1620米最高紀錄就有他的一份功勞。
(掘進一工區 鍾捷)
