健全“六大體係”，安全提檔升級
今年以來，江蘇徐礦能源股份有限公司張雙樓煤礦緊扣統籌推進高質量發展和實現高水平安全目標，以健全完善安全生產“六大體係”為主線，深化安全生產專項整治，全力推進安全生產治理體係和治理能力現代化，提升本質安全水平，努力實現礦井安全長效治理。
健全完善全麵責任體係，人人身上有擔子
實行礦長安全承諾評議，落實總工程師技術崗位責任和安全副礦長現場安全把關責任，全員簽訂安全生產保證書，構建從礦主要負責人到一線從業人員安全責任“全鏈條”，實現人人身上有擔子。壓實安全監察責任，嚴格執行安全信息日彙報製度，緊盯現場隱患處理、01manbetx 措施兌現，每月完成“2221”治理指標。嚴格落實考核評價責任，強化安全生產過程考核，建立責任倒查機製，織牢一張責任履行、監察、考核一體的“安全責任網”。
健全完善風險預防體係，掌握保安主動性
每半年開展一次隱蔽致災因素普查，重點查清未來3年采掘活動區域，強化安全風險分級管控，有針對性地采取防範措施。加強隱患排查，落實基層單位每月、部門每旬、區隊每天、崗位每班隱患排查製度，實行安全舉報製度，發動和鼓勵職工群眾主動發現隱患。全麵落實“雙清單、五落實、一確認”隱患治理體係，對隱患閉環管理。建立領導牽頭總研究、部門協同配合、單位抓落實的重大災害協同解決機製，積極推廣應用高新技術、高新設備，實現礦井水、瓦斯、衝擊地壓等重大災害超前治理。
動態完善安全生產管理製度、操作業務流程和考核標準，做到安全管理有規必依，違規必究。深化安全班組建設，定期開展評選表彰和經驗交流活動，認真落實職工崗位操作流程卡、安全“雙排查”、單項(零活)工程登記管理製度，紮實開展黨員安全先鋒工程活動和“三反一抓”活動，動態開展全覆蓋安全巡查、查崗查夜及黨員安全履職專項督查、黨代表現場安全巡視，切實提高現場安全管理水平。
健全完善全員培訓體係，打造安全可靠軍
常態化開展安全警示教育，嚴格實施班前安全教育、區隊每周次安全活動、礦井每月1次安全辦公會和安全大課，定期組織安全管理大討論、典型“三違”公開追查、安全宣誓等活動，推動“安全第一”理念深入人心。堅持“培訓在課堂，實訓到現場”，用好“逢查必考”係統和“在線考試係統”，發揮實訓基地支撐作用，強化崗位“應知應會”培訓和操作技能實訓。嚴格執行專業人員培訓考核製度和持證上崗製度，推行以師帶徒製度，嚴把從業人員準入關，打造高素質安全隊伍。
健全完善應急處置體係，提升快速響應力
認真修訂、完善2024版《張雙樓煤礦生產安全02manbetx.com 應急預案》，提高應急預案的針對性、實用性和可操作性。強化應急物資管理，積極組織實施各類生產安全02manbetx.com 應急演練，確保各級值班及調度員熟練掌握02manbetx.com 上報和應急救援程序，提高應急處置能力。嚴格執行礦安全生產責任追究辦法，對涉險隱患按照分級管理、“四必須”和“四不放過”原則提級管控，對同行業、本地區發生的傷亡或涉險02manbetx.com ，舉一反三，組織開展針對性的安全風險專項辨識、排查反思和警示教育，防範於未然。
健全完善基礎保障體係，多措並舉築屏障
深化安監隊伍建設，大力培育一專多能型安監人才，對工作失職、不到位安監人員進行相應考核，嚴格執行末位淘汰機製，堅決做到打鐵必須自身硬。加強安全生產投入保障，根據國家規定標準足額提取使用安全費用，構建安全專用長期資產。全麵推進標準化提檔升級和科技興安戰略，嚴格落實安全生產標準化包保及獎罰考核製度，加快圍繞水、火、瓦斯、衝擊地壓防治等安全重大難題科研攻關及技術成果轉化和推廣應用，全力提升重大災害防治水平。
