潞安化工司馬煤業運輸隊：精心下好“四步棋” 收心歸位保安全

　　潞安化工司馬煤業運輸隊：精心下好“四步棋” 收心歸位保安全

　　春節過後，潞安化工司馬煤業運輸隊緊盯節後“鬆、懶、散、慢”綜合症，精心組織、精準施策，多舉措動員全體職工“收心歸位”，引導幹部職工把節日熱情轉化為工作激情，以良好的精神風貌確保人員在崗、狀態在崗、責任在崗，開足馬力投入生產建設當中。

　　一是召開“收心會”。節後複工第一天，該隊利用隊幹會、班前班後會、周二五例會等層層召開收心會，教育引導職工牢固樹立“節後不忘安全、生產必須安全”的思想，不斷增強責任意識、憂患意識和使命意識，使每名職工從“節日模式”轉為“工作模式”，在身心狀態調適良好、安全“駐”心的情況下投入安全生產工作中。

　　二是強化“紀律尺”。為轉變全隊職工工作作風，該隊加強工作秩序和勞動紀律管理，對各崗位進行不定期查崗，對工作作風、勞動紀律進行全麵督查，狠抓“鬆、懶、散、漫”等不良作風，使職工自覺遵守、自願執行，確保節後安全不鬆、紀律不亂、人心不散。

　　三是排查“薄弱點”。為消除安全隱患，抓好現場安全，春節假期一結束，該隊就組織開展複工前安全大排查，細分安全專項，製定檢查路線，對井上、井下重點作業場所、重點地點、薄弱環節進行地毯式安全隱患排查，對查出的各類安全隱患按照“定時間、定地點、定人員、定措施”四定原則，安排人員進行落實整改。

　　四是嚴查“薄弱人”。為消除人的不安全因素，針對職工節後思想變化和工作表現，該隊加強對節後疲勞者、精神狀態不穩定人員的排查管理，對無法“安心”工作的職工，實行“三不政策”，即思想不穩定者不上班，休息不好者不上班，酗酒者不上班。通過談心、走訪等方法，深化崗前安全事項，規範安全行為習慣，穩定職工情緒，引導職工安全上崗、安心工作，確保人人都是安全人、崗崗都是安全崗。

　　(晉紹華 趙琪)