一直以來，董礦分公司綜采隊堅持“安全管理重心前移、關口下移”的工作思路，把安全管理重點延伸到現場班組，把安全管理責任落實到現場班組，盯源頭、抓流程、到現場，實行現場安全管理製度化、精細化、規範化，夯實安全根基。
以強化班組建設為著力點，推進班組規範化管理、標準化建設，建立健全班組安全生產管理製度和“班組長培養、競聘選拔、評價考核”等管理機製，每年選樹優秀班組長進行表彰，給班組長提供發揮才幹的平台，增強班組長幹好工作的積極性和主動性。規範職工的上崗行為，提升班組安全管理水平，保障安全生產。
把班組文化建設與安全管理工作有機結合起來，緊抓員工安全教育，築牢安全思想防線。以班組為單位，嚴格執行現場交接班製度，重點交接清楚現場安全狀況、隱患排查和整改等安全事項，提高安全辨識能力，超前製定防控措施，消除一切不安全因素。各班組還建立完善班前提醒安全、班中嚴查“三違”、班後總結安全製度，完善班組安全學習日製度、班組技能培訓製度、班組安全聯保互保製度等管理製度，並嚴格落實到工作過程中，達到現場督導指揮到位、安全提醒保護到位、隱患整改落實到位，徹底杜絕各類習慣性違章行為。
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網友隨筆：人人講安全、個個會應急
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