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安全監管要知己知彼

作者:狗万manbet官网 2024-02-27 14:40 來源:狗万manbet官网 安全

  孫武說,“知己知彼,百戰不殆”。三國時代,周瑜火燒赤壁就是通過知曉並利用敵情,充分發揮自己軍隊的優勢,以弱勝強的典型戰例。

  公元208年,曹操率領百萬大軍,意圖一舉擊敗東吳國。在赤壁,與周瑜的三萬人馬隔江相望。曹軍多數是北方人,不熟悉水戰,人都站不穩,一交鋒,曹兵就大敗。曹操又下令用鐵鏈將戰船連接起來。黃蓋和周瑜密探了一番,想出了苦肉計。第二天,黃蓋假裝不服從軍令,與周瑜發生頂撞,周瑜大怒,將黃蓋痛打了一頓。黃蓋一氣之下寫了一封投降書投給曹操,並選取了十艘戰船,船上裝滿幹柴,並在上麵澆上油,用布遮好。一切準備停當的黃蓋帶領戰船乘風向長江北岸駛去。滿載引火物的戰船剛駛到江心,黃蓋下令張帆。帆一升起,戰船立刻飛一般向前疾駛。當船離曹軍還有二裏時,黃蓋下令點燃戰船,而船上的官兵都跳上小船,戰船像一條條火龍向曹軍的艦隊衝去。曹軍的水軍一下就滅了一半。

  東吳的將領善於利用天時和地利等自然條件。如果沒有這一關鍵條件,火攻就不可能實施。如果東南風不急,船行不快,火攻也有可能因對方有了防備而失敗。所以,火攻計策之所以能取勝,歸根結底是東吳的將領知己知彼又懂得利用天時之利的結果。

  做好安全生產工作,也要做到知己知彼。知己,就是要充分了解已經擁有的安全生產條件、安全生產人才隊伍、安全生產技術水平等;知彼,就是要充分了解安全生產的隱患、可能導致安全生產02manbetx.com 的苗頭等不利因素。在此基礎上揚己抑彼,堅決遏製安全生產02manbetx.com 的發生。

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