近日，神南產業發展公司搬家中心全線動員抓預防，以完善安全管理體製、專項安全大檢查、強化安全教育培訓及宣傳工作、推進NOSA安健環管理體係等為抓手，形成了安全管控全員齊參與、事事有保障的新局麵，為公司的高質量發展築牢安全基礎保障。
壓實落細製度保障紅線
中心堅持事前防範、事中控製、事後改進的原則，致力於建立健全風險防控體係，防範和化解在生產中所麵臨的各級安全管控風險，為進一步做實安全管控的超前思維和研判，守好企業安全管理的“底牌”，針對現有安全管理規章製度，從解決安全管控中存在責任劃分、落實保障、過程監督等方麵工作入手，修訂、整理近百餘條安全管理製度，細化了製度標準，量化了落實指標，規範了執行要求，使得安全管理體製更加契合公司目前安全生產發展模式。
常態化開展專項“大體檢”
中心以安全生產專項整治三年行動為契機，持續落實安全風險辨識評估、隱患排查治理等工作，紮實保障安全生產工作穩步推進。針對每次檢查，嚴格執行“原因03manbetx 、明確責任、跟蹤落實、經驗總結”四步走原則，同時，利用“紅綠燈”平台，增加了對相關監督管理部門落實跟蹤的考核，全過程保障安全檢查不間斷、不停息。截至目前，累計對設施設備、關鍵崗位、重點項目、搬家倒麵特殊工作等項目開展了30餘次專項檢查，近百餘次常規動態抽查，實現了關鍵環節重點盯防，全麵排查治理安全隱患，將隱患消除在萌芽狀態，夯實企業安全生產主體責任，堅決防範和遏製各類生產安全02manbetx.com 。
多維度教育營造安全新氛圍
中心堅持安全工作“管理、裝備、培訓”三並重原則。針對安全培訓，一方麵03manbetx 老員工安全狀態，針對性的組織開展了安全素質提升培訓和安全管理人員管理提升培訓;另一方麵麵對新員工，除從業人員資格培訓、安全辨識測試、案例03manbetx 等安全教育常規培訓外，還進行“手指口述”安全確認活動，通過選手心想、眼看、手指、口述等一係列行為動作，明確03manbetx 操作的關鍵工序、關鍵部位，可能存在的風險與防範措施，達到注意力高度集中、認真確認、規範操作，為新員工更好的進行崗位操作，避免工作失誤，消除02manbetx.com 隱患打好基礎。
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據悉，為了更係統的保障公司安全防控體係，日前，NOSA安健環管理體係將於近期同步開展，通過危險辨識評估，降低工作中的安健環風險，引導員工積極主動參與安健環管理，使安健環深入人心，進一步提升公司本質安全管理水平，確保安全生產穩定發展。
