今年以來，針對部分物資長期積壓、使用低效，物資使用情況不能實時掌握等問題發生，河南能源義煤公司石壕煤礦結合物資管理流程及工作實際，將全礦物資梳理成類，並統一製作物資分類代碼，實現區隊材料使用情況和設備使用情況隨時實時掌握，進一步增強了物資管理的係統化、透明化、專業化。本著“最大的節約在井下、最大的浪費也在井下”的理念，強化班組成本管理，將成本控製延伸到區隊班組，實行班組對標，實現管理由事後向事前、事中管控，有效降低成本。(李聶姍)
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