河南能源義煤公司石壕煤礦：管理提升 深化發展

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦全麵深化指導思想，提振幹事氛圍，強化責任擔當，動員幹部職工圍繞礦井發展的“堵點”“痛點”“難點”，刀刃向內、深入思考，“碰撞”出一個個“點子”，全力推動管理提升活動在礦井結出碩果。

　　該礦引導幹部職工充分認識到管理提升活動開展將為礦井解決突出問題、破解發展難題提供強大推力支撐，對照活動進度安排、主要措施，進一步謀劃發展、解決問題、推動工作，並將此作為一次抓住機遇、應對挑戰的提升活動，一次提高執行能力的培訓活動，一次加強作風建設的教育活動，以高度負責的態度、雷厲風行的作風推動活動順利開展。堅持“查找問題、剖析根源、摸清現狀、明確差距”主題不動搖，堅持問題導向，以管理提升破解工作中的堵點、痛點、難點，加大調研、摸排力度，貼合礦井實際，提前考慮、提前謀劃、提前準備。緊扣高質量發展中心任務，緊緊圍繞效益提升，深入推進係統優化、精細管理、製度完善等舉措，增強挖潛能力，加快創效步伐，形成一條心、一盤棋的發展布局，走出一條管理提升的強勁之路。並圍繞職工關切，查職責、查標準、查能力，使礦井發展滿足職工的需求，不斷增強內生動力和向心合力。要求基層各單位既要細數發展成果，又要敢於自查、揭短，站位全局、俯身自查，通盤考慮、逐個打磨，集中精力抓好問題摸排、診斷定策等工作，為開展好活動奠定堅實基礎。要求全礦上下增強保安全、促發展的責任感和緊迫感，認真貫徹落實各項決策部署，按照既定要求、各自職責分工，鎖定目標、查漏補缺、及時彌補、抓緊推進，為礦井發展夯實基礎。(李聶姍)