2024年，麵對經濟發展新形勢，山西冀中堅持統籌“當前與長遠”，貫徹集團公司關於改革創新高質量發展的相關要求，瞄準“提質提效提速”總要求，結合客觀實際，該公司機關積極推進管理創新，不斷提升自身的核心競爭力，致深遠而盡精微，為企業解決困境、走向穩健運營提供強大動能。
山西冀中機關立足公司“四步走”發展思路，把推動企業走向穩健運營作為至關重要的工作。聚焦瑞隆礦韓家山村莊搬遷、凱川礦下組煤開采、隆泰礦10 #下煤層開采、萬峰礦精煤回收率提升等製約企業安全生產經營的重點項目、關鍵層麵，以及影響企業發展的職工隊伍建設、素質提升等重點內容，根據工作需要積極開展不同形式的幫扶，針對重點項目，按照“領導負責、專班盯進、 人人擔責”的原則，認真落實“項目負責製”要求，明確項目負責人，成立項目工作小組，專班幫扶盯進推動工作落實。
在提升人力資源效能方麵，山西冀中機關著力建立起完善的激勵機製和培訓體係。以機關管理考核為抓手，率先打響了提高管理效率的新年“第一槍”，把公司安全生產經營情況、個人業績與工資聯掛，充分調動幹部職工幹事創業的熱情、激情，以製度激活力，增強內引擎。該公司機關充分轉作風、抓實效，著力幫扶到點，培訓、生產、宣傳全麵發力，崗前培訓、專項培訓專業人員發力，生產部室駐礦盯采掘頭麵，宣傳圍繞全年任務目標、“基層力量”等方向凝心聚力，打響一場聯合戰役，充分發揮機關效能，為企業的可持續發展提供有力保障。
山西冀中機關強調企業文化的建設。構建起“本質安全”的安全文化，崗位“三卡”、安全個人表彰、安全演講等獨具特色的安全活動，將安全種植在了每位職工心中。弘揚創新精神，營造積極向上的工作氛圍，讓每一位員工都能感受到自己的價值和使命。作為外埠企業，通過開展“迎新春”文藝活動、“冀中情·晉善美”演講等各類文化活動，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
管理創新是企業發展的動力源泉，山西冀中機關不斷布局精進，以更加科學、高效的管理模式，服務企業安全生產經營工作，擴大公司的各項工作成果，推動企業實現更高質量的發展。
