全國“兩會”期間，淮北礦業集團青東煤業聚焦全年安全生產目標，從安全意識、安全責任、安全管理等方麵入手“全鏈條”管理，夯實安全基礎，確保安全生產形勢持續穩定。
鞏固全員安全意識。該礦引導全員樹牢安全發展理念，認真貫徹《關於防範遏製礦山領域重特大生產安全02manbetx.com 的硬措施》《安全生產治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》等法律法規要求，堅持依法合規生產，做到不碰紅線、嚴守底線。用活用好宣傳主陣地，開展形式多樣的“夯基礎、強培訓、提素質、保安全”安全主題宣傳活動，分期舉辦從業人員“安全意願”培訓班;開展“安全到底為了誰”大討論，協安員、青崗員深入井口、班前會、安全例會等地點向職工深入淺出講解“安全到底為了誰”主旨要義，引導廣大職工增強安全意識，提高風險辨識及防範能力。常態化開展02manbetx.com 案例警示教育，吸取建礦十年來發生的安全02manbetx.com 教訓，設立安全曝光台，發揮安全警示教育和職工監督作用，提升全員自我保安意識。
壓緊壓實安全責任。該礦認真落實企業主體責任，堅持“安全生產三管三必須”原則，自覺做到敬畏生命、按章指揮、不觸紅線。壓實技術崗位責任，落實以總工程師為首的技術管理體係，配齊技術管理機構和關鍵崗位專業技術人員。嚴格安全技術經濟一體化論證，切實做到“三個精準”，01manbetx 措施現場不落實的，嚴查分管領導等各級管理人員責任。堅持守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格跟班帶班製度落實，嚴控高風險作業，確保風險隱患可防可控。認真落實“雙重預防”機製，按規定配備配強安檢員，確保井下作業地點安全監管全覆蓋。嚴格落實跟班、帶班、值守等規定，以及煤礦跟班幹部對現場重大安全危險源確認、班隊長現場整體確認、特殊工種開工前確認以及工序轉換“四確認”製度，養成在崗按標準化流程作業的習慣。
提升安全管理水平。該礦全麵深化安全生產管理體係建設，常態化開展標準化創建、要素品牌創建推介會，確保實現全過程閉環管理。針對礦井水、火、瓦斯等重大災害治理實行提級管控，精準做好“資源、設計、治災、接替”四個統籌，推進重大災害治理按期實施。優化開拓布局、合理采掘接續，加快推進智能化煤礦建設，確保係統最優、環節最簡、人員最少、采掘平衡、降本增效。加快提升全員素質，嚴格執行“師帶徒”製度，突出崗位精準培訓，抓實風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理、應急處置等專項培訓，提高員工崗位風險防範、應急處置能力;健全完善班隊長、特殊工種作業人員和專業技術人員培複訓製度，全麵提升采掘輔助係統各崗位人員專業素質和履職能力，促進形成人人想安全、人人要安全、人人抓安全的良好氛圍。
淮北青東煤業黨群工作部：陳平
