河南能源義煤公司石壕煤礦：厚植成長沃土 激活人才“強磁場”

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：厚植成長沃土 激活人才“強磁場”

　　長期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦著重“管理、技術、技能”職業發展“三通道”的管理，加速發展人才隊伍建設步伐，引導職工積極參與企業的戰略發展、技術研究，用聰明才智與企業同頻共振，同向發力、同步共達。

　　樹立學的意識。充分利用黨支部“三會一課”“主題黨日”等學習時間，從理論學習、專業實操方麵互相探討、互相影響，提高一專多能的“求知欲”;用好“碎片化”學習時間，在安全活動會上、井下作業間隙，向身邊技術能手不愧下學，努力做到“五講五更講”，引導職工認同“學好才能上進、好學才有本領”，激發從“要我學”到“我要學”的轉變，不斷增強責任感和使命感。

　　明確學的舉措。對管理人員、技術工人采取不同類別、針對性強的培訓方式，成立“導師幫帶團”，由礦領導親自授課，組織分管業務部門管理人員認真學習01manbetx 措施編製規範、頂板管理、現場管理經驗等內容，提升業務知識，提高服務水平;針對緊缺工種，利用創新工作室優勢，集中師資力量，開展“1+2”模式精準培訓，堅持小班授課，實現1對1實操講解，全麵提高個人現場處置問題能力。

　　搭建學的平台。充分利用“請進來、走出去”方式，組織管理人員、班組長、技術人員外出廠家、機構和優秀企業進行培訓、參觀、交流，不斷拓寬視野，豐富經驗;常態化開展職工技能大賽等培養人才脫穎而出的競技活動，規範班組長選聘製度，賦予業務能力強、責任心強、履職意識強的職工“兵頭將尾”的重要使命，以身作則、帶動進步，激發大家想幹事、能幹事、幹成事的強烈意識，將學習平台利用“最大化”，為切實完成企業改革發展和安全生產指標提供堅實的人才隊伍保障。