河南能源義煤公司石壕煤礦:抓好班組管理守好安全關卡
長期以來,河南能源義煤公司石壕煤礦以強化班組管理為著力點,采取“黨委主導、行政主體、工會協調、部門聯動”的班組管理運行機製,通過班前會“八步驟”,要求職工在工作中把生產任務與質量標準化有效結合,02manbetx.com 案例03manbetx 與風險預控有效結合,從而大大降低職工危害事件的發生;狠抓班組安全隱患03manbetx 、現場交接班和一班三檢,確保製度不落實不生產,隱患不排除職工有權不上崗,切實築牢安全基石。
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