督辦“全鏈條” 跑出“加速度” ——山西焦煤霍州煤電三交河礦創建數智化全閉環督查督辦管理體係小記

　　督辦“全鏈條”跑出“加速度”

　　——山西焦煤霍州煤電三交河礦創建數智化全閉環督查督辦管理體係小記

　　連日來，山西焦煤霍州煤電三交河礦黨委聚焦“提質增效”核心主題，創新實施“18345+N”數智化全閉環督查督辦管理體係，全麵構建層次清晰、權責明確、流程合理、責任到人的高效運行機製，以高質量督查督辦力促各項工作落地見效。

　　構建閉環督辦“全鏈條”

　　該礦始終堅持把重塑管理體係作為推動各項工作落實的有效保障，在原有“五色圖”目視化係統基礎上，積極探索同礦井高質量發展相匹配的督查督辦工作新辦法、新措施，先後印發《“18345+N”督查督辦管理辦法》和《建設多元化督查督辦聯絡站實施細則》，創新構建“18345+N”數智化全閉環督查督辦管理體係，為礦井各項重點工程(工作)科學化、規範化、高效化開展提供了有力支撐。

　　“18345+N”即遵循“閉環管理”一條主線、堅持“八定落實”責任製、建立“三色”督辦通知單、實施“四色”掛牌考核、構建“五色”目視化作戰圖、建設“多元化”督查督辦聯絡站，全麵形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯動的全方位、全覆蓋、全過程閉環運行督辦工作新格局。

　　激活責任落實“源動力”

　　該礦按照“清單銷號、閉環管理、獎罰到位、追責問責”工作要求，嚴格執行“黨政主要領導→分管領導→黨政辦公室→承辦單位→督辦聯絡員”五級責任管理體係，針對各項重點工作，及時分解立項，壓實工作責任，統籌組織相關單位督辦聯絡員逐月細化量化具體目標、推進措施和時限要求。

　　分解兩級公司安全環保會任務目標96項、礦井72項，分解山西焦煤、霍州煤電職代會工作會任務目標156項、礦井108項，這些任務目標已錄入“五色”目視化作戰圖附表中。該礦建立定期專報製度，實行電子台賬管理，並通過“五色”目視化作戰圖在礦井重要會議上對各項工作狀態進行直觀展示，形成層層示範引領、級級狠抓落實的工作局麵。

　　跑出提質增效“加速度”

　　根據霍州煤電全麵重塑安全環保體係工作要求，三交河礦經過多方論證，決定在井下各開掘工作麵應用全斷麵、全時段、全封閉滑移式護幫裝置，重點防範片幫煤岩進入作業空間的各類風險，並將該項技術納入礦井重點工程進行督辦。

　　接到立項通知後，該礦督辦專員第一時間下發“紅色”通知單，並同業務部門督辦聯絡員進行對接，最終確定了以生產礦長牽頭、生產技術部承辦、坑代車間協辦，3月底完成全麵推廣應用的“八定落實”推進措施。經過多次現場督辦及多方協調，目前護幫裝置已在坑代車間完成加工，並於3月1日夜班在11-2172巷成功進行了安裝試驗。

　　與此同時，由該礦黨政主要領導牽頭，機電管理部承辦，生產口五大部室協辦的智能化礦山建設項目也正在如火如荼地進行中。項目涉及智能化礦山建設的十大子係統，是“18345+N”重點督辦內容，通過倒排工期、逐項落實、閉環管理，有效提升了整體工作質效。目前，十大子係統已不同程度地完成合同簽訂、設備備貨、到礦施工等既定目標。

　　該礦黨委書記、礦長牛偉鋒表示，下一步，三交河礦將借助AI技術賦能數智力量，全力構建實用、適用、管用的督查督辦一體化工作平台，全麵促進各項工作提質增效，為霍州煤電爭當新焦煤高質量發展排頭兵做出更大貢獻。(趙鑫 侯雅軍)